广能公司绿水洞矿落实领导带班下井制度

　　国发〔2010〕23号文和国家安监总局第33号令颁发之后，绿水洞煤矿进一步“健全制度、明确职责，强化执行、严格考核”，认真落实煤矿领导干部带班下井制度，真正做到“职工三班倒，班班见领导”，使“三违”、“险情”得以有效遏制，为矿井安全生产系牢了“紧箍咒”。

　　八小时带班不走过场

　　“10月10日夜班，党委书记李斌22：00入井，11日早上6：30分出井，带班8小时30分，所到地点：采煤三队5132区域。当班生产、安全情况记载：割煤一刀，安全、生产正常。当班处理隐患：割煤时粉尘较大，加大喷雾防尘；采空区来压，升紧支架，加强上下出口支护。遗留问题：割煤机档板急需加工送到位并及时安装；运煤皮带接头早班需接牢。”据当班采煤三队书记梁道平介绍,李书记带班不仅与职工们同进同出,还与职工们同劳动,亲自带领职工清收浮煤等。

　　“10月13日中班，矿长谢家鹏14:08分入井，22：57分出井，带班8小时48分，所到区域3213机风巷、323北风石门、350大巷。带班处理隐患、安全事项记录：3213风巷下煤段浮煤较多，有三架料受压过大，造成歪斜，已及时处理；323回风巷顶板破碎，应加强悬矸清找；工作面积水严重，应加强抽水；350大巷做调带有一段应调整。”

　　笔者通过到井口信息站、调度室、信息中心认真查实相关记录资料，该矿12位副总工程师以上领导不仅坚持了与职工同进同出八小时带班制，且对当班发现的所有安全隐患、险情均及时做了督促处理，对不能及时处理的隐患、险情均向下一班做了交接并提出了处理意见。对此，掘进六队书记彭一品说：“现在的领导带班确实跟以往有所不同，八小时跟班在现场一点不掺假，真正起到了安全监督、保障作用，有效遏制了‘三违’、‘险情’事故的发生；拉近了干群之间的心理距离，职工的安全困苦领导更知情、解决起来也更及时了。”

　　“三项制度、三种公示”促进带班机制执行到位

　　为促使领导干部切实履行下井带班及安全监督检查职责，该矿专门制定了《领导干部下井带班制度》、《井下交接班制度》和《带班下井档案管理制度》，落实安监处指定专人负责领导干部下井带班原始资料的收集整理和存档，将当班带班领导发现的不能及时处理的隐患，以隐患整改指令下发到相关责任单位限期整改。建立领导干部下井带班公示制度：一是由矿安监处在每月30日前将次月领导值班、下井带班及班次安排在井口人车场公示栏公示；二是次月10日前向全矿职工公示矿和科队级干部上一月下井次数、带班个数、所到区域处理问题以及考核等情况；三是安监处在每班人车入井前，将当班带班领导干部姓名、带班区域张贴在带班公示栏。

　　以上制度执行以来，通过相关部门明察暗访，没有发现违规现象。该矿对个别不太熟悉井下安全管理的领导干部还执行了“双带班”制度，对安全重点环节、重点作业面安排了部门管理人员或专职安监人员现场盯班，确保了带班效果。

来源：华蓥山广能