“走出去创业”动员大会在徐矿集团召开

　2004年2月29日，一场改写徐矿历史的“走出去创业”动员大会在徐矿集团隆重召开，这是徐矿集团在本部煤炭资源急剧减少、企业发展面临困难的关键时刻召开的一场解放思想的大会，也是在实施大黄山、董庄、夏桥三对矿井关破后，面临多对矿井陆续进入衰老期，谋划企业未来发展的动员大会。会上，“走出去”、“主业转移、业态转型”、“五年再造一个新徐矿”……一个个新的名词和响亮的口号，令徐矿人精神振奋，更成为徐矿人今后的努力方向。

　　几年来，“走出去创业”已经成为徐矿的主旋律。“走出去”让徐矿人闯出了一片天地，“走出去”让徐矿抓住了历史机遇，“走出去”为徐矿赢得了发展空间。“走出去”也为徐矿“十二五”的发展奠定了坚实的基础。

　　今天，当我们盘点“十一五”的时候，一组组数据让徐矿人感到欣慰：2010年底，徐矿集团在关破六对矿井，关闭一个矿井的情况下，预计全集团煤炭产量将达到1780万吨，比2005年底增加154万吨。“十一五”期间，徐矿集团预计生产原煤9361.95万吨，比“十五”增产1636.18万吨。其中，徐州本部生产原煤6465.09万吨，异地生产原煤3120.86万吨，区域性煤炭基地建设取得了显著成效，实现了历史性突破。同时，随着徐矿集团陕甘区域两对矿井和贵州区域三对矿井的陆续投产，徐矿集团煤炭今年底将新增产能860万吨／年，这使徐矿集团这个百年老企业的煤炭产能显著提升，徐矿集团做大煤炭增量的梦想在“十一五”末变成了现实。

　　——在徐州本部，徐矿集团“做精做细”煤炭，实现了增长方式的转变。几年来，在完成青山泉、韩桥、义安、新河、卧牛山、马坡六对矿井关闭，产能急剧下降的情况下，徐矿集团提出了做精做细煤炭资源，提高资源利用效率，实现价值最大化的重大战略决策。近五年，徐矿集团商品煤结构不断变化：2006年，徐矿集团洗精煤48.62万吨，所洗精煤占销售量的2.98％。今年来，徐矿集团洗精煤460万吨，所洗精煤占销售量的47％。甲级冶炼精煤所占比重的逐年提高，逐步实现了过去以动力煤为主向精煤为主的产品结构转变。主导产品结构的变化，高附加值产品量的增加，为徐矿集团转变增长方式，提高增长质量，稳定经济效益作出了重大贡献。

　　——在新疆区域，徐矿集团拥有新疆阿克苏、塔城、哈密等地区四个煤业公司，其中天山矿业、哈密能源公司为全资子公司，赛尔能源和铁煤能源为控股子公司。天山矿业公司所属俄霍布拉克煤矿，2010年预计产煤350多万吨，矿井1000万吨／年改扩建正在开展项目前期工作。为抢占配焦煤资源、发展一些具有资源优势、见效快的煤矿项目，天山矿业公司还控股收购了夏阔坦矿业公司股权，今年，夏阔坦煤矿的煤炭产量可望达到20万吨。徐矿铁煤能源公司下属昊源、盛源、茂源三个矿，核定生产能力合计116万吨／年。目前，昊源矿、盛源矿已投产、茂源矿正在试生产。赛尔能源公司现有矿井核定生产能力100万吨／年。徐矿集团于2009年2月在新疆哈密地区独资设立了“徐矿集团哈密能源有限公司”，根据与哈密地区签订的合同约定，当地政府在哈密沙尔湖、三塘湖预划两块总面积约120平方公里的勘查区由徐矿集团实施风险勘探。“十一五”期间，徐矿人在新疆戈壁滩上留下了坚实的足迹！

　　——在陕甘区域， “十一五”期间，徐矿集团注资控股了宝鸡中宝矿产公司，以受让股权方式控股重组了百贯沟煤业公司，控股组建了陕西郭家河煤业公司。目前，徐矿集团在陕西宝鸡、甘肃平凉等地有五个煤业公司。秦源煤业公司的生产能力达到90万吨／年；北马坊煤业核定生产能力36万吨／年，年产500万吨的第四代煤矿——郭家河煤矿已经开工建设；甘肃平凉新安煤业矿井建设规模为90万吨／年，已于今年6月份投产。甘肃百贯沟煤业公司目前正在办理60万吨／年技改项目核准手续。“十一五”期间，徐矿人在陕甘区域写下了浓墨重彩的一页！

　　——在贵州区域，“十一五”期间，徐矿集团独资组建了贵州能源有限公司，控股组建了花秋矿业和兴隆矿业等公司。目前，徐矿在贵州遵义等地区有四个煤业公司。容光矿业公司矿井设计规模90万吨／年，将于今年10月份投产；花秋矿业公司下设花秋一矿、花秋二矿，其中花秋二矿将于今年10月份投产；兴隆矿业公司下设兴隆、二郎、桃林三矿，其中兴隆矿井已开工建设，设计规模为90万吨／年，今年10月份投产。“十一五”期间，徐矿人在贵州的打拼赢得了地方政府的高度赞誉，也为徐矿今后的发展奠定了坚实的基础。

　　——在境外，孟加拉国的巴拉普库利亚煤矿项目是徐矿集团对外经济技术合作最大规模的一个项目，也是徐矿集团第一个走出“国门”的项目。巴拉普库利亚煤矿设计年产量100万吨，按照合同规定，徐矿集团全面接管巴拉普库利亚煤矿，负责全部井下的采掘、生产管理，合同总金额8300万美元，第一期承包合同将于明年四季度期满。目前，所采的煤已为该国发电20亿千瓦时。

　　回顾2006年到2010年走过的路程，我们不难发现，这五年对徐矿集团来说是极其困难的五年，但又是大手笔推进大跨越、大发展的五年，面对国际金融危机冲击，衰老矿井关破、资源萎缩、自然灾害频发、大项目推进以及棚户区改造等重大民生工程需要大量资金投入，徐矿集团领导不等不靠，积极开发外部资源，不断加快主业转移步伐。煤矿并购项目稳步推进，新建矿井工程进展顺利，扩能技改矿井有序实施，初步构成了徐州、新疆、陕甘、贵州、国外五大区域性煤炭基地，是转移转型发展步伐迈得最快的五年。

来源：徐矿集团