湖南煤业：落实会议精神 确保安全生产

　金竹山“七大措施”狠抓落实

　　10月22日，金竹山公司推出7项硬性安全措施，严防固守今年后阶段安全生产。

　　这7项措施是：一要充分利用各种宣传工具营造浓厚的舆论氛围。二要加强领导，严格盯守。三要严格执行领导带班下井的规定。发现不按规定下井带班、弄虚作假的，第一次给予罚款1000元，发现第二次就地免职。四要强力推进《现场安全确认准许作业制度》等制度落实。五要强化现场安全管理，坚决做到“三不生产”。六要加强外包队的安全管理，严肃查处“三违”行为。七是矿井领导、公司与矿井两级安全生产管理人员原则上不得请假外出，没有履行请假手续离开矿区的，给予通报批评，并作旷工论处。

　　长沙矿业严防固守保安全

　　为认真贯彻落实集团公司四季度安全办公会议精神，长沙矿业公司研究制定了一系列安全措施和办法。

　　该公司严格执行领导干部带班下井制度，每班至少有一名矿级领导下井带班，与工人同进同出。认真执行员工“三违”记分考核管理制度，在四季度对“三违”实行重罚。加大生产现场管理力度，坚决执行不安全不生产的原则，制定了八条强硬的不安全不生产的措施，确保生产现场不出现冒险蛮干和违章指挥情况的发生。10 月份来，该公司出现了可喜的局面，消灭了重伤及以上事故，消灭了非伤亡事故，工程质量进一步提高。全月计划产煤57200吨，实际产煤63088吨，超产5888吨，实现了生产、安全双丰收。

　　兴源开展安全生产督导

　　10月15日，兴源公司组织安全生产督导工作组，分别进驻觉光寺、周家坳、伍家冲三矿开展安全生产督导工作。督促检查上级文件会议精神的贯彻落实、安全生产制度的执行、各级领导安全责任制的落实到位、安全生产现场、安全教育培训、安全隐患排查治理、机运治乱、矿井安全质量标准化建设、重点工程进展及完成、矿井劳动力配备、矿井领导思想动态等11个方面的情况，并赋予督查工作人员根据生产现场是否安全最终确定是否作业的特殊权限。

　　该公司还针对实际情况，制定了四季度安全生产措施，层层（个人向班组、班组向队、队向矿）签订四季度安全生产责任状共计721份，矿井领导实行分片包干负责制，包干责任到班组、到垱头，既对分片范围、又对分管线全面负责，各片、各线互相监督、互相配合，形成了上下联动，齐心协力抓安全、保安全的良好局面。

　　白山坪掀起抓安全促生产热潮

　　日前，白山坪公司召开专题会议认真贯彻集团公司安全办公会议精神，掀起了决战今年最后60多天抓安全促生产的热潮。

　　该公司进一步加强安全隐患的排查治理，深入贯彻质量标准化和员工安全技术培训。加强安全思想教育，认真落实各项规章制度，坚持从严治企。各生产单位坚持从严执行跟班干部现场跟班作业制度和职工集体升入井制度；对生产过程中的“三违”行为坚决处罚，决不手软，对勇于制止违章行为的人予以重奖。

　　宝源“五个强化”促工作

　　10月22日，宝源矿业公司出台《全面加强安全管理严防固守后阶段安全工作的实施意见》，确保今年后阶段安全工作。

　　这“五个强化”是，强化组织领导。强化基础管理，完善管理体系，要求领导干部深入井下现场，切实发挥跟带班制度实效；强化班组建设；强化员工培训；强化“四项”制度（即：现场作业安全准许确认制度实施办法、隐患排查治理闭环管理实施办法、员工“三违”记分考核管理办法、安全质量班评估管理办法）的执行，最大限度消灭物的不安全状态和人的不安全行为，确保安全生产。

　　湘潭矿业“四个一切”决战四季度

　　面对四季度安全生产工作，湘潭矿业全面部署，层层落实各项工作措施。该公司、矿、部门领导与安全生产联责挂钩，切实落实领导干部三班24小时带班制和盯守责任制，坚决做到“严防死守”、“不安全不生产”。特别是领导带班下井情况在井口栏公示，接受群众监督，不走过场，凡有违反带班《规定》的，连队干部一律免职，矿级管理人员停职检查。严肃工作纪律，强化业务保安。决战阶段领导干部和安全管理人员不得请假外出。继续推进新技术深化减头减面，提高单产工作。实行重奖重罚，实现安全目标的矿井最高奖励12万元，发生死亡事故取消奖励，同时按奖励额度的50%予以罚款，强化安全责任。

　　马田推行管理人员一线“工作法”

　　为认真贯彻落实集团公司四季度安全办公会精神，近日，马田公司在中级以上职员中推行一线“工作法”。 一是解决问题在一线。二是调查研究在一线。公司每季的采掘平衡会，每季初按时在各矿井现场召开正常，雷打不动；三是树立形象在一线。各级领导率先垂范，以身作则，要求员工做到的管理人员坚决做到。要求员工不做的管理人员首先不做。如今，该公司管理人员普遍感受到前所未有的压力和动力，其忧患意识、进取意识明显加强，出现了“三多三少”的可喜局面。讲团结的多了，闹矛盾的少了；想干事的多了，推诿扯皮的少了，“创先争优”的多了，不求上进的少了。

　　南阳全力确保安全年

　　为认真贯彻落实股份公司四季度安全工作会议精神，确保今年后阶段实现安全生产，南阳公司日前采取多项举措，全面筑牢安全生产防线。

　　该公司加大隐患排查力度，公司领导和机关安全生产管理人员分片联责到矿井各采区，查盯守教、重点把关。加强现场管理，对领导下井带班作业和要害机房上岗情况组织突击查岗，严厉查处“三违”和空岗、离岗、出早班行为。落实安全技术措施，狠抓工程质量，坚持正规开采。积极防御，主动出击，减少和防范小煤窑超深越界的危害。加强顶板和防突管理，严禁空顶作业和捡顶煤。

　　牛马司“三落实”贯彻会议精神

　　牛马司公司在贯彻落实黑金时代公司四季度安全办公会精神时，要求各单位做到“三落实”。

　　这“三落实”是，进一步落实领导下井带班制度。对矿井领导弄虚作假、空班漏班现象要予以公开，通报批评，处罚到位。进一步巩固和深化“三项”安全制度的落实。进一步强化落实安全质量标准化工作。该公从10月份开始，对所属三个生产矿的工程质量进行严格的质量检查评定，如没达到优良品，就视为不合格品，强力推进质量标准化工作。

　　湘永加大安全工作力度

　　从10月20日起，湘永公司加大安全工作力度，确保四季度安全生产。

　　该公司原来固定一月一次的安全大检查，调整为一旬一次大检查；各矿每月固定十天一次的安全检查，调整为五天一次的安全检查，提高了安全检查频率，缩短了安全检查周期，减少了安全隐患生长率。同时，该公司机关安全、生产、机电、运输等部门组成安全联责工作组进驻了四个生产矿井，每天分早、中、晚三班下井检查，与工人同进同出，及时发现和处理生产过程中存在的各种问题，做到检查无死角，安全隐患整改不过夜，确保实现第四个安全生产年。

来源：湖南煤业