龙口矿业召开十月份经济运行情况通报会

　　11月7日，龙口矿业集团公司总经理、党委副书记王勇在总部机关西会议厅主持召开十月份经济运行情况通报会，通报十月份和前十个月的经济运行情况，对标分析存在的矛盾和问题，按照季度经济运行工作会议要求，进一步有针对性地部署十一月份工作，动员各方面力量，为全面完成“11168”目标，为全年收好尾、明年开好局打下坚实的基础。

　　在总结十月份经济运行工作时，王勇指出，总体可以概括为“整体运营质量趋稳，产业链效益显示充分，安全管理持续推进，矿区氛围和谐顺畅”，呈现出“企业运行整体稳健，收入和利润再创新高；煤炭主业产销两旺，产量增价格升进尺补；热电产业收入增利润减，翘板效应依然明显；油页岩炼油行业平稳推进，收效明显；外煤运营收入利润双增，利润率有所提升；辅业单位整体收入减利润增，运行质量提升；差额补贴单位收入增支出减，运营持续看好；改制单位收入增利润减，发展态势平稳”等特点。

　　围绕如何做好十一月份生产经营工作，王勇强调，要切实做到“七抓七保”，即抓稳推、保安全；抓突破，保效益；抓工程，保工期；抓深化，保提升；抓谋划，保收成；抓对接，保衔接；抓文化，保和谐。王勇强调，在今年的预算指标完成情况考核上，既要看现状，又要兼顾年初预算指标排定的情况；既要挖掘内在管理效能，又要看到外部市场因素；既要看“点”上的对比，又要在“面”上对标。针对明年预算指标的确定，王勇强调，总体要遵循“稳煤炭、拓热电、提炼油、扩物流”原则，各单位要按照“平推、倒求、预测、突破”要求，结合自身实际，把准定位，科学测定明年指标。

　　副总经理石广超、财务总监郭廷友分别在会上通报了各单位十月份和前十个月预算指标的完成考核情况和集团公司总体经济运行情况。

　　各承包经营单位负责人、财务总监及财务负责人，改制单位负责人和财务负责人，总部机关有关部室负责人、处级人员参加会议。

来源：龙口矿业