华蓥山广能绿水洞煤矿节能提效出实招

　　绿水洞煤矿结合“创先争优”活动开展，把建设节约型企业的要求体现到工作的各个环节，在全矿形成“节约资源，人人有责”的良好氛围。

　　今年以来，该矿采取对各单位降低20%的定限额材料消耗指标和对一线单位降低20%的吨煤及延米材料消耗指标的办法，在各连队认真执行并严格考核。据估算，该办法的执行，使全矿平均节约材料消耗费用达300余万元/月；今年1—11月，该矿还处理废旧物资150余万元，提高了企业的经济效益。

　　为强化矿井生产管理与矿井生产设备改造，增强企业自主创新能力，该矿积极开展了以“小改革、小发明、小改造、小设计、小建议”为主要内容的职工合理化建议活动。今年以来，该矿共收到职工“五小”合理化建议150余项，评出了《急倾斜工作液压支架全部安装防倒防滑缸》、《顺层煤用压风排渣大孔径钻进》、《350矸石皮带斜井机尾水泵改造》等多项合理化建议，并采纳使用到实际生产中，提高了设备运行率和生产效率。该矿还推行日检、周检、月检和年检制度，提高检修质量和设备可用参数。同时，制定了降低全矿用电率及降低煤耗、水耗的具体措施，积极打造节约型企业。

　　为了使生产节约与生活节约相结合，该矿大力倡导节约风尚，充分利用各种载体，大力宣传建设节约型企业的重要意义，让职工在日常工作、生活中，从自己做起，从身边事做起，养成自觉节约一度电、一滴水、一张纸、一克煤、一滴油的良好习惯，切实杜绝 “长明灯、长流水”等能源空耗现象，形成以节约为光荣、浪费为可耻的良好氛围。

来源：华蓥山广能