徐矿集团皇新海在贵州考察调研纪实

　　10月29日，徐矿集团董事长、党委书记皇新海随江苏省徐州市党政代表团到贵州考察并拜访新任贵州省委副书记、代省长赵克志，随后前往贵州能源公司源兴矿检查指导工作，并出席了兴隆煤矿首采工作面综采支架入井安装仪式。

　　皇新海十分关心今年初收购的源兴矿生产运行情况。10月30日下午，在结束徐州市党政代表团贵州考察等行程后，皇新海在贵州公司领导的陪同下，直接驱车前往贵州省黔西南州晴隆县视察源兴煤矿。当晚出席了该县组织的“徐矿集团与晴隆县共促发展座谈会”。在听取了该县领导关于晴隆县经济社会发展及煤炭资源开采等情况介绍后，皇新海首先对晴隆县委县政府在徐矿贵州能源公司收购复产源兴煤矿以来给予的全方位大力支持表示感谢，对该县50亿吨煤炭远景资源储量及“十二五”煤炭、煤化工、煤焦化等发展规划很有兴趣，并就下一步徐矿与该县的长远合作以及源兴煤矿技改发展等问题进行了深入交流。皇新海说，我早就打算来晴隆一趟，我和我们集团的总经理如此密集到某一个点上去调研，在徐矿历史上是前所未有的，我们的目标是把晴隆做成徐矿贵州板块的一个能源基地，煤炭企业光搞煤炭生产是没有出路的，一定要搞产业链。皇新海希望该县在源兴煤矿技改资源配置、交通和供电等方面进一步加大支持力度。该县也表示非常愿意与徐矿这样的国有大型煤炭企业集团携手，全面提升当地煤炭工业发展水平，实现企地优势互补，共同繁荣发展。

　　31日，皇新海一行在晴隆县领导的陪同下到源兴煤矿实地检查调研。皇新海到矿后直接下井深入1508工作面现场，看到工作面煤厚2米左右，顶板光滑，现场已经打好眼，准备放炮，他详细询问了瓦斯员和现场其他人员的工作情况。后又到该矿老井井下及正在施工的新井口进行了现场检查，在听取该矿领导的工作汇报后，皇新海对该矿接手复产以来每天1200吨左右产量及稳定的安全工作给予了高度评价，对煤炭销售等工作给予了充分肯定。皇新海欣慰地说，徐矿集团对重组收购源兴煤矿非常满意，今年全集团在异地共收购整合了三对矿井，新疆的夏阔坦矿和贵州的源兴矿都非常好，永辉矿受地方政策影响整体效益显现稍微滞后一点，总体上都是成功的。对源兴矿当前安全重点工作，皇新海要求：一要不折不扣、坚定不移的贯彻好安全生产方针。始终把安全工作放在高于一切、先于一切、优于一切的高度来对待。尽管我们源兴矿瓦斯不高，灾害不严重，仍不能有丝毫麻痹大意，要认真落实好国办和国家安监总局两个文件要求，确保安全生产。二要明确安全责任主体。源兴公司的法人代表是源兴矿安全第一责任人，贵州能源公司是监管责任主体，要时刻绷紧安全弦，把好安全关。三要认真排查处理安全隐患。突出抓好瓦斯、水害和顶板三大安全控制重点，按照徐矿集团安全分级管理要求，认真排查整改，确保不安全不生产，先安全后生产。四要加大安全投入。在安全投入上不能有欠账，该投的一分钱都不能少。我们国有企业更要承担起这种社会责任，在当地煤炭行业里也应该起到一种示范作用，为地方政府分担安全压力。五要抓好人才队伍建设。薪酬政策要适当放宽，不断拓宽人才引进渠道，保证人才引得进、留得住、用得好。在谈到矿井技改和发展问题时，皇新海要求，要落实好“两手抓”：一手抓老系统生产、一手抓新系统建设。老系统生产首先要保证安全，不盲目追求产量。新系统建设要把项目部管理全面规范起来，倒排工期，工程进度要按照节点计划完成。新系统还要按照高起点、高定位的要求，把源兴矿建成全县现代化的示范矿，在当地煤炭企业改造提升上起到旗帜和标杆作用。要在理念、文化、装备、设施等各个方面迅速由小煤矿向大中型矿井转变，从现在开始就要组织这方面培训，加快向机械化、现代化、信息化矿井发展。要关心职工生活，激发职工的向心力、自豪感，要把徐矿的企业文化与地方文化很好的融合，为企业可持续发展提供可靠支撑。最后，皇新海高兴地说：“我相信，明年的源兴煤矿整体面貌定将焕然一新，给徐矿和县委县政府交上一份满意的答卷，我们对源兴的明天充满希望和期待。”

　　11月1日，在结束对源兴矿的视察后，皇新海一行驱车500多公里赶到兴隆煤矿，出席该矿首采工作面综采支架入井安装仪式。地处黔北青山绿水环抱中的兴隆煤矿，阳光明媚，彩旗招展，现代化的工业广场上处处洋溢着浓厚的喜庆氛围。皇新海在致辞中说，兴隆煤矿作为先期开工建设的三对大型矿井之一，在全体干部职工奋力拼搏和辛勤努力下，克服种种困难，坚持科学建矿、安全建矿、节俭建矿原则，以建设现代化本质安全型矿井为目标，科学组织施工，尽管开工建设时间较晚，但是进度最快。今天在这里举行首采工作面支架入井安装仪式，标志着兴隆煤矿已经进入快速发展的轨道，同时也结束了贵州黔北矿区没有综采矿井的历史。希望兴隆煤矿全体干部职工紧紧围绕企业中心任务，进一步统一思想，坚定信心，再接再厉，为建设一个安全高效、稳定和谐的现代化矿井而努力奋斗。仪式结束后，皇新海在听取了兴隆公司整体工作汇报后说，今天非常高兴，在徐矿集团即将跨入“十二五”之际，我们迎来了贵州板块兴隆煤矿首采面综采支架入井安装这件大喜事，今天同时也是永辉煤矿新井开工奠基之日，双喜临门。通过兴隆、花秋（二）、容光三对在建矿井以及源兴和永辉矿新井陆续投产，必将进一步增强徐矿对贵州板块“十二五”发展的信心。兴隆矿建设安全好、速度快、效率高，队伍不断壮大，圆满完成了阶段性任务，徐矿集团党政给予充分肯定。纵观兴隆矿建设历程，我从在贵州工作的徐矿人身上得到了几点启示：一是有一种转移创业发展的坚定信念；二是有一种顽强拼搏的务实作风；三是有一种吃苦奉献的可贵精神；四是有一种创大业的崇高境界。贵州创业条件艰苦，职工吃苦多、待遇低，面对种种困难，在贵州创业的徐矿人目标没有动摇，方向没有改变，始终保持良好的创业激情和状态，不断给人以新面貌、新气象、新变化，很令人感动。对当前的重点工作，皇新海提出了四点希望：一是要一鼓作气地做好基建收尾工作。包括矿建工程验收、证照办理、概算控制等各个方面，必须做的要尽快做、做到位，可缓的则能缓则缓，锦上添花的可以往后推；二是加快“两个转变”。加快从基建矿井向生产经营矿井转变。兴隆矿目前正在从播种期向耕耘期、收获期转变，这是个重要的转折点，接下来的重点任务是如何把矿井安全生产搞好，把效益搞好。加快从兴隆速度向兴隆模式转变。兴隆矿自开工建设以来，整体工作组织科学，单项工程不断刷新纪录，各环节有效衔接，创造出了许多兴隆速度。随着矿井进入生产经营期，要有一个全新的运行模式。这种模式应该是做精做优的模式，是循环发展、资源充分利用的产业链模式，是用人少、收入高、吸引力和凝聚力强的模式，是适合贵州区域科学发展的模式。三是在确保安全的前提下，尽快组织好生产经营工作。贵州矿区的安全重点主要是瓦斯防治。高瓦斯是可控的，要始终坚持一个“抽”字，并充分提高抽放效率，坚决不采高瓦斯面、不掘高瓦斯头，只要我们的工作做到位了、投入到位了，就能实现安全生产。安全工作任何时候都是第一位的，时刻要做到“不为事故找理由”，事故关系到企业的生死存亡，这是一道红线、一条底线，任何人都不能突破。在安全的基础上要实现良好的运行发展，核心还是要保证现金流，关键是要按期实现扭亏为盈。四是加强职工队伍建设。要按照培育优强职工队伍的要求有计划地做好组织和培养工作，要关心职工生活，逐步改善工作生活条件，要以领导和谐带动团队和谐，真正实现感情留人、事业留人、待遇留人。

　　皇新海说，贵州省新的领导到任后，工业强省的目标已经明确，全省到处都可感受到大发展的浓厚氛围。贵州能源公司要做到煤炭年产1000万吨目标，一定要抓住这个有利机遇，我们肯定还要优选一些项目，全面支持贵州板块发展。皇新海最后充满期待地说：“战果倍还人，兴隆当争先”。

来源：徐矿集团