淄博矿业东华水泥：严控合同管理风险

　产品质量要求是按国标还是企标、产品运输过程中的合理损耗是百分之几、出现纠纷采用何种方式解决等问题，一直以来是东华水泥销售员与客户签订合同时面临的问题。11月8日，该公司结合自身实际从建章立制、规范经济合同签订程序和强化台账、报表管理方面入手，不断细化经济合同管理，严控经济合同管理风险。

　　该公司先后出台了《经济合同管理暂行办法》、《关于进一步加强经济合同管理的补充规定》等文件。他们从制度上明确经济合同管理的主管部门、职责权限、考核奖惩等内容，防范经济合同管理的制度风险。

　　如何更加规范经济合同签订程序？东华水泥紧扣合同签订程序，先由拟办部门提出初稿，经有关部门、公司领导逐级审核后，再到合同主管部门企管审计部盖章。企管审计部重点对合同当事人资质、履约能力、合同格式等方面严格把关，同时在用印登记簿上进行登记，便于责任追究。

　　为了最大限度地降低合同关键环节的风险，强化合同台账、报表管理，该公司合同专管员月末将单位签订的所有经济合同，逐笔登入合同管理台账，于次月10日前形成报表，与月度经济合同管理情况分析汇报材料、月度法律纠纷案件情况表，一并上报集团公司法律法规处，使公司经济合同管理进一步规范。

来源：淄博矿业