义马集团千秋矿企业文化建设纪实

　　千秋矿以科学发展观统领全局，推行以“整理、清洁、准时、标准、素养、安全”为主要内容的精细化管理，企业文化建设工作有了新的进展，环境建设、职工素质、团队精神、企业形象等有了明显提升，各项工作都呈现出良好的发展势头。

　　安全管理创新化。该矿结合矿井冲击地压、瓦斯、火、煤尘等灾害并存实际，提出要想科学发展必须坚持安全为先，从而确立了“安全发展”的指导思想，制定了“防冲为先、防火为上、调整布局、创新管理、和谐稳定、安全发展”的工作思路，形成了以安全发展统揽全局的工作体制和机制，逐步建立了以“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”的安全管理理念，“安全事故零目标”的安全主导理念，“任何事故都是可以避免”的安全预防理念，“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”的安全责任理念等为主要内容的安全管理理念体系，为安全管理指明了方向，奠定了广大干部职工推进矿井安全发展的思想基础。

　　经营管理科学化。该矿认真按照“严规范、重精细、树形象”的总体要求，不断探索企业管理的新方法、新途径，实现了管理的科学化、规范化。修订完善了涉及全矿管理工作各个方面的27项管理办法和考核规定，对井下各专业、系统、环节及岗点的各种制度、规定和办法都进行了细化和量化，实现了管理工作由“静态”到“动态”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性转变，激发了干部职工的内在活力，调动了他们的工作积极性。

　　行为养成规范化。按照“行动军事化、管理制度化、工作标准化、语言规范化”的总体要求，制定出台了《千秋煤矿文明行为养成实施意见和考核办法》；在机关办公楼内装饰以安全生产、人生励志格言、文明礼仪知识为内容的宣传牌板，在工业广场、职工生活区把劳动模范、优秀大学生等先进人物的事迹制作成彩色宣传牌板悬挂在街道两边，使职工家属了解他们、认识他们，进而达到学习榜样、提高自身素质的目的；定期举办文明礼仪知识培训班，为职工讲授日常生活、交往中应注重的文明礼仪知识，在矿区营造出文明和谐的良好氛围。

　　队伍考核绩效化。以建设一专多能的干部队伍为目标，实现了生产、政工、技术干部交叉任职、科学搭配，进一步优化了干部队伍结构，激发了干部队伍的活力；严格中层干部考核，实行星级制绩效考核；先后开展普通话、“快乐工作法”、职工文明礼仪和安全技能、机电技术、防冲知识、新规程培训考试，充分调动广大职工学知识、学技术的积极性，将优秀的技工聘为内部技师，通过培训教育，使广大职工“学技术、钻业务”的积极性明显提高。

　　环境刷新经常化。按照“巷道亮丽，环境优雅，管线平直，道路平坦”的基本要求，对大巷及变电所全部整修装饰，铺设步砖，为职工配备饮水机，对缆车巷进行了扩修、净化、亮化、美化；在21172上下巷、掘进工作面全部采用24平方米大断面巷道支护，不但在经济、安全、效益方面有了提高，而且实现了巷道一次支护到位，达到了不重复返修的目的。在工作面及皮带头全部安装声光喷雾设施，在井上下主要场所安装了电视监控设备，在主要进风巷安装净化水幕等，使井下空气清新，巷道环境优美；在井底车场、水平大巷、采掘头、工作面安装了近百幅涉及安全质量、精细管理、企业文化等内容的灯箱牌板、精美壁画，使井下综合形象和整体面貌焕然一新。

　　矿区呈现和谐化。以人为本的理念在该矿建设和谐矿区的过程中体现得特别突出。开三队为每名职工过生日、送蛋糕，工资分配让职工自己当家作主，以亲情管理调动职工的积极性，于细微处凸显了人性化管理的魅力。在和谐矿区建设中，广泛开展群众性的文化娱乐活动，组织了革命歌曲比赛、职工篮球赛、职工扑克赛、“强势跨越杯”职工运动会、“迎七一、颂党恩”交谊舞大赛等活动，既活跃了职工的业余文化生活，又培养了职工的团结协作意识；大力开展帮扶解贫、献爱心、送温暖、金秋助学活动，充分发挥工会、居委会、退安办等单位的职能作用，开展“三爱六情促和谐”活动，评选和谐楼院、和谐家庭、好婆婆、好媳妇等先进集体和个人，在矿区形成了追求真善美、拒绝假恶丑的良好风尚，营造了人人促进和谐、共创美好家园的浓厚氛围。为了进一步解决职工群众生活中的不便与困难，该矿成立了为民、便民、利民服务功能为一体的便民服务站，设立了“事事灵”（5809440）服务热线，开通50天共接群众热线405人次，解决问题350个，让广大干部职工共享和谐发展的成果。如今夜幕降临，整个矿区华灯绽放，健身区内人头攒动，文体广场上歌舞飞扬，整个矿区呈现出一派和谐稳定、安居乐业、人心思上、人心思进的繁荣景象。

来源：义马集团