达竹煤电小河嘴矿质量验收“不打折”

　　今年以来，小河嘴煤矿严格落实班班工程质量验收制度，不断加强工程质量管理，促进现场安全质量动态达标，做到班班安全质量验收制度化、常态化，助推了矿井安全生产。

　　该矿严把班班工程质量验收关，建立健全班班工程质量验收制度，制订了工程质量验收制度或细则，明确了验收范围和验收内容，防止班班工程质量验收走过场的现象发生。该矿规定：采煤工作面班班工程质量由所在队值班队干和脱产班长负责验收；掘进工作面工程质量由当班班长或值班队干负责验收；机运通各队结合本队实际情况各自明确班班工程质量验收人。

　　为夯实班班工程质量基础，该矿进一步加强班组质量管理，组织职工认真学习好《作业规程》、《验收标准》和各项技术措施，教育职工按标准作业，按规范操作，自觉养成“人人讲标准，人人干标准活”的良好习惯，用个人工作质量，保证每班工程质量。定期开展好班组、个人工程质量评比和班班工程质量自查自纠、互查互纠活动，消除现场隐患，实现工程质量动态达标。同时，坚持每班工程质量验收合格后才能下班，发现工程质量不合格，立即落实现场整改。

　　在班班工程质量验收中，该矿将班班验收工作与交接班制度有机结合，重点抓好质量验收“五个环节”。一是思想不松懈，用思想达标带动工程质量达标；二是管理不降格，用强有力的管理制度确保工作稳步推进；三是标准不降低，以严格的考核验收制度和细则为衡量尺度，推进班班工程质量验收严格标准不走样；四是验收不以点代面，坚持做到全区域、全覆盖；五是验收结果每天公布，做到上不清下不接，逐月考核奖惩兑现。

　　此外，该矿还规定各区队必须做好班班工程质量验收资料的建档工作，将验收考核奖惩的原始记录进行收集、整理和归档。矿安监处每周定期进行检查，检查结果月月通报，并作为队长、书记和区队月度考核、年底综合评比的重要依据，以此促进全矿安全质量标准化工作稳步推进，延长矿井安全生产周期。

来源：达竹煤电