徐矿集团各单位切实加强煤质管理

　　徐矿集团各生产矿井认真贯彻徐矿集团《煤炭质量管理办法》、《矿井煤质管理和洗煤厂质量标准化标准》，制定有针对性的煤质管理措施，切实通过加强煤质、洗煤厂质量标准化工作来提高煤质，增加企业经济效益。

　　庞庄矿克服井下多个工作面过断层的不利因素，采取各种措施，千方百计稳定煤炭质量。一是采取跳面、穿岩等有效措施。针对75212工作面内揭发落差大于20m的走向逆断层，毛煤发热量不足3100Kcal／kg的情况，为稳定张小楼井煤质，该矿果断提前结束该面，在甩开断层带150m的位置重新开跳面切眼，共减少采出矸石量近9万吨。二是发挥煤质管理QC小组的作用，当工作面地质条件发生较大变化时，及时将其对煤质影响的因素进行跟踪分析研究，并制定和落实相应的提高煤质管理措施。三是落实煤质管理人员责任制。在9542综采面和9503炮采面相继过H＝3.6m正断层和H＝2.8m逆断层期间，煤质管理人员分中、夜班在现场把关，综采面通过调节支架高度，炮采面通过更换较低规格的单体，确保断层处采高保持在最低，最大限度地减少了破矸量。三河尖矿进一步强化井下现场管理，严格执行煤质管理规定，确保煤质措施在现场的落实兑现。今年8月下旬，西一条带轨道下山在掘进过程时遇到断层，迎头出现1／2的矸石，当时现场不具备完整的排矸条件，轨道有部分缺失，矸石走煤流系统，煤质管理部门发现后立即要求其停止掘进，建立完整的排矸系统。张双楼矿采取多项措施稳定煤质。一是采煤工作面合理进行配采，七、九煤比例始终保持在45：55左右。二是加强顶板管理，采取注漏堵措施。9419工作面过断层时，坚持采取铺网措施，虽然影响工作面推进，但是防止了支架上方矸石进入后部溜子，减少了对煤质的影响；9602工作面过伪顶泥岩期间，掉顶严重，采取了铺网、注漏必堵，刹底、逮顶煤，控制采高等措施，有效防止了伪顶掉落。

　　徐矿集团各洗煤厂以提高商品煤质量为目标，精心组织，加强设备检修，根据市场变化及时调整入洗量，对提高煤质和效益发挥了积极作用。张双楼矿洗煤厂认真执行班组自主管理，通过执行安全工资三项制度：“手指口述”、岗前隐患排查、“三违”治理，使职工安全正规作业所带来的效益在当班就能得到体现，职工自主安全意识有了较大提高，杜绝了破皮伤事故的发生。三河尖矿洗煤厂就原煤生产系统的调整、选煤厂设备的试运转及生产车间上岗人员的组织等进行详细的安排和布置，实现了原煤全入洗。夹河矿洗煤厂积极进行技术改造，7月份进行了330中煤转载皮带改造工程，解决了浮选精煤进入主精煤产品中，造成主精煤为浮选精煤“背灰”的现象，而且浮选精煤进入中煤产品，不但把中煤产品的发热量由3800至3900Kcal／kg提升到4500Kcal／kg以上，而且降低了精煤产品的质量纠纷，保证了精煤产品质量，为企业创造了更大的经济效益。

来源：徐矿集团