同煤集团召开政工工作例会

　　11月23日上午，同煤集团董事长、党委书记吴永平主持召开政工工作例会。集团公司领导谷泉、靳华、王宏、高峰、张润锁，董事长助理李永平，集团公司各子公司、部分生产矿（公司）党委书记，以及公司各党群部门负责人等参加会议。

　　会议通报了7月19日集团公司政工工作例会安排的16项工作落实情况。

　　会上，组织部、宣传部等5家职能部门负责人汇报了本部门2010年的工作情况和2011年的工作计划。集团公司党委副书记谷泉，党委常委、纪委书记靳华，董事、党委常委、工会主席王宏，党委常委、组织部部长张润锁总结了今年各自分管系统的工作情况，提出了2011年的工作计划。

　　吴永平在会上作了讲话。他指出，“十一五”时期，集团公司各级班子和领导人员发扬优良作风，发挥主心骨、顶梁柱作用，带领广大员工奋发努力，推动企业各项工作实现了历史性跨越。可以说，按照“四个稳定”的要求集团公司总体形成了风清气正、廉洁高效的发展环境，打造了一支素质较高、作风过硬的干部队伍，形成了一种强烈的干事创业、争先发展的氛围。当前，在建设“百年同煤”开篇布局，集团公司全面规划新一个五年发展蓝图、奋力推进转型跨越的关键时期，集团公司上下更要从战略高度来认识和把握干部作风、党风廉政两个重大问题，把心齐人和提升到一个更高境界，集聚更强大的动力，迈出更大的发展步伐。

　　吴永平强调，加强干部作风建设和党风廉政建设是实现集团公司经济发展稳定、安全生产稳定、干部队伍稳定、矿区秩序稳定的重要保证，也是“十二五”开好局、起好步的重要前提。集团公司上下要认识到干部作风建设和党风廉政建设与“四个稳定”关联紧密。在工作中，要围绕“四个稳定”，形成“讲实话、干实事、报实情、走正路”的良好氛围。具体要做到：一是围绕经济发展稳定，强化干部作风建设和党风廉政建设。集团公司上下要把强化干部作风建设和党风廉政建设，全面融入集团公司经济建设各项工作中；要大力弘扬真抓实干、快捷高效、艰苦创业、开拓创新的作风；要形成严谨细致、严格程序、公开透明、公道公正的办事标准。二是围绕安全生产稳定，强化干部作风建设和党风廉政建设。要发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的精神，发扬“强企报国，敬业奉献，创新发展，卓越至上”的同煤精神和“爱企敬业，创新发展”的企业精神，深入一线，深入基层，掌握实情，做好先锋，以优良的作风保障安全生产。三是围绕干部队伍稳定，强化干部作风建设和党风廉政建设。各级领导人员要珍惜自己的岗位和干事平台，始终严格要求自己，打造一支作风过硬的干部队伍，筑起拒腐防变的“铜墙铁壁”，打造干事创业的廉洁净地。四是围绕矿区秩序稳定，强化干部作风建设和党风廉政建设。各级领导人员要始终树立群众工作无小事、员工利益无小事的思想，在感情上和员工多贴近，在福利上为员工多谋划，在关系员工利益的问题上坚持阳光透明、公道正派。

　　吴永平强调，“十二五”期间，集团公司政工工作要做到“高点定位，强化优势，创新作为，彰显成效”。

　　1、高点定位。在“十二五”期间，形成经济强势发展、企业强势跨越、政工强势保障的格局。做到“三个一流”，即：一是打造一流政工品牌。要进一步形成“大同煤、大政工、大文化、大服务、大发展”的格局，形成抓党群工作的特色做法、独特模式，在全煤行业乃至全国企业中出经验、出理论、出标准。二是打造一流政工队伍。要进一步加强专职政工人员配备，加强人员交流，强化激励机制和业务培训，打造一流的政工队伍。三是建设一流企业文化。要重点完善工程招标、物资采购、领导人员选拔等管理制度，大力拓展安全文化、执行文化、廉洁文化等分项文化建设，加强文化渗透、文化整合，真正实现制度管企，文化管人。

　　2、强化优势。一是强化政治优势。要发挥企业60多年积累的思想政治工作“党政工团齐抓共管”传统经验、政工管理经验、人才团队等优势，加快推动企业再跨越的步伐。二是强化组织优势。要强化各级党组织的大局意识和责任意识，协同配合，抓大事、抓要事。三是强化品牌优势。要创造同煤发展模式，把同煤品牌在全国、全世界打响，为企业发展创造良好的舆论环境和氛围。

　　3、创新作为。一是创新工作思路。要在稳定和延续发展思路的基础上，创新发展理念、拓展思路方法，创造性的开展工作。二是创新考核体系。要创新政工工作绩效考核体系，量化考核指标，做到人人头上有任务、个个肩上有担挑。要做到全方位、立体式考核，使考核科学化、规范化、制度化。三是创新方式方法。要创新思想政治工作方式方法，“虚”功“实”做，构建大政工体系。

　　4、彰显成效。政工工作要继续围绕“把握方向、驾驭全局、选好干部、带好队伍”的党委总体思路，按照“发挥优势、把握形势、形成气势、打造强势”的要求，发挥鼓劲造势、塑形育人、文化引领、保障有力的重要作用。要做到：一是服务大局作用更凸显；二是文明创建成果更丰硕；三是心齐人和氛围更浓厚。

来源：同煤集团