兰花集团伯方严字当头决战年终安全生产

　近日，伯方分公司为强化源头安全，提升安全工作执行力，有效遏制生产安全事故，制定并下发了《伯方煤矿“安全红线”管理规定》，拉开了从严从重抓安全、促生产的序幕。

　　针对年终将至生产任务紧迫、井下条件复杂、安全压力大和职工容易产生麻痹思想的特点，该矿坚持一切工作从“严”把关，从强化职工安全意识教育和安全措施落实入手，不断加大安全基础管理力度，狠抓现场安全管理和监督检查，消除影响安全生产的各类隐患，确保年终安全生产。一是充分利用工作协调会、调度会、班前会、安全学习会、板报、电子显示屏、网络等载体，教育引导干部职工正确处理安全与生产、安全与效益、安全与幸福的关系，使全矿干部职工坚决做到不安全不生产，先安全后生产；二是进一步强化领导干部现场管理，严格执行领导干部跟班带班制度，做到24小时都有领导现场跟班盯岗；三是在全矿自上而下逐级制定“安全红线”管理规定，特别是对安全生产口中层干部和基层队班组长明确了“安全红线”，强化了源头安全；四是对重点工程和偏远岗位进行全方位、大力度的动态检查，最大限度地消除安全盲点；五是进一步完善隐患排查治理体系，大力推行“手指口述”安全确认法，明确班组长在现场安全管理中的责任，夯实班组安全生产管理基础，把“五人检查小组”、“零、肆点突查行动”、“党员身边无事故”等安全检查工作日常化，坚持隐患日常检查和专项检查不断线，对查出的各类问题,从重从快进行分析处理，确保整改率达到100％，杜绝管理上的漏洞；六是严格执行事故责任追究制，严格把好考核奖惩关，对达不到工作指标要求或各类违规及事故责任者，按规定严厉处罚、严格兑现，促进各级各类人员岗位责任制落实到位。

来源：兰花集团