平庄煤业召开大倾角突破百万吨祝捷大会

　　11月30日，古山矿三井礼堂鲜花吐艳、红灯高挂，平庄煤业、矿区工会正在这里举行古山矿三井大倾角突破百万吨祝捷大会。公司副总经理杨培功出席会议并讲话，副总经理孙占国出席会议并为三井颁发奖金。公司副总经理、工会主席张光伟主持会议。

　　古山矿三井首先介绍了大倾角突破百万吨的历程和体会。孙占国代表公司为该井颁发了30万元奖金，矿区工会为该井综放队授予了写有“豪情万丈战煤海，建功百万立新功”的锦旗。

　　杨培功代表公司对该井大倾角综放开采取得圆满成功表示祝贺。杨培功说，古山矿三井由一个年设计能力为30万吨的炮采炮掘工艺矿井，发展成为一个突破百万吨的一综一掘格局的现代化安全高效矿井，广大干部员工为此付出了智慧和汗水。在实施大倾角工程过程中，古山矿的干部员工克服种种困难，创造了40度倾角最大、综放所采煤层最厚、回采率最高、中断影响最少、正规循环最好、灌浆量最多、开采岩石最硬、顶板煤层最软、所遇火情最严重、搬家最快、各种新工艺最多、月产最高的一系列新纪录。特别是大倾角工程是平庄煤业首创，全国领先，堪称公司发展史上技术革新的典范，老矿挖潜的楷模。杨培功就做好今后的工作提出了六点要求，一是认真总结大倾角开采理念、思维、技术、管理、作风等方面的经验和教训，发动专业人员和广大员工形成客观科学的材料，进行存档，并进一步研究实施快速掘进，扩大正规循环规模，不断打造数字矿井。二是全力以赴，确保“保、增、促”活动各项目标的顺利实现。要认真分析年度生产经营指标完成情况，科学安排，圆满完成公司下达的各项生产经营指标和任务。三是持之以恒，确保安全形势持续稳定。古山矿创下了全公司最长安全生产周期，一定要保持清醒的头脑，不断完善一线工作机制等好的工作方法，使全矿安全生产工作再上新台阶。四是脚踏实地，推进挖潜增效。充分利用煤质优势和多年形成的销售品牌，不断优化生产设计，提高煤炭质量，实现体制增收。同时，创新煤炭销售机制，加强成本管理，提高企业综合管理水平，实现节支提效。五是未雨绸缪，谋划好今后的工作。要高度重视古山矿的未来发展，领导班子要专门研究矿井接续和人员安置问题，提前拿出建议性的方案供公司决策。六是创新方式，抓好员工培训。要建立人才培养机制，按照采煤技术、生产管理、机电管理、经营管理、设备操作、党建人才等专业，明确人才培养数量和目标，创新培训方式，不断提升培训层次和水平。

来源：平庄煤业