晋煤集团古矿推进“南店北厂”转型发展

　近年来，晋煤集团古书院矿充分发挥地处市区的区位优势，着眼衰老矿井的产业转型及人员转移，引进战略合作伙伴，提出“南店北厂”战略，大力发展煤机制造业和商饮服务业，优化产业结构，努力将地缘优势转化为经济优势，加快企业转型发展步伐。

　　随着矿井开采年限的延长和晋城市城市建设的加速，古书院矿面临着优质煤炭资源锐减、人员多、负担重、员工队伍结构不合理的压力。加快产业转型是古书院矿亟待解决的发展难题。为此，古书院矿立足当前，着眼长远，围绕“二次创业、转型跨越”这一总体目标，适时提出 “南店北厂”的发展战略，确立了老矿产业地下转地上、采掘转非煤的发展思路。“南店”就是在办公楼以南区域的黄金地段，重点开发商业、饮食等劳动密集型的服务产业；“北厂”就是引进晋煤集团金鼎公司这一品牌过硬、实力强劲的战略合作伙伴，盘活矿区铁路以北的厂房、场地等存量资产，开发与煤炭主业紧密相关的煤机制造产业。

　　在强力推进“北厂”建设中，古书院矿抓住山西省重点扶持煤机制造业的宏观政策机遇，结合晋煤集团构建煤机板块的战略布局，呼应晋城市主城区北部物流仓储区的功能定位，先后与金鼎公司合作组建了晋城金晟机电有限责任公司和晋城金力电气有限责任公司，成功分流富余人员。今年以来，古书院矿又将北厂工业区改造作为企业产业转型和人员分流的重大战略举措，重新策划设计，投资上亿元建设标准化厂房，与金鼎公司合作开发综采、综掘制造、电器修造等煤机业务。厂房竣工投用后，有望为500到800名员工提供就业新岗位。目前，该矿正在抓紧制定人员分流和人员岗位培训的计划和方案。

　　在大力实施“南店”项目中，古书院矿发挥紧邻市区的优势，主动顺应地方发展，逐步整合存续企业及古书院工贸公司，积极打造品牌项目，大力发展餐饮服务业，实现古书院经济共同体的自主发展与良性循环。古书院工贸公司主营商业、餐饮、运输、煤炭伴生品加工、机械加工等多个行业，参股建材、LED冷光源制造等项目。其中，万德福超市成立7年多来，年营业额持续增长，成为晋城市三大超市之一；白马绿苑生态园集餐饮、洗浴、健身于一体，成为晋城市居民休闲娱乐的好去处。为此，古书院矿加快工贸公司回归古书院经济共同体的步伐，强化内部管理，规范关联交易，实现市场化运作，培育核心竞争力和自主发展能力，使其成为老矿产业转型的重要支撑。与此同时，古书院矿按照“业务整合、资产盘活、人员分流、管理瘦身”的改革创新思路，整合存续企业板块相近业务，盘活闲置资产，分流冗余人员，并以矿招待所、班中餐等后勤服务部门为试点，积极探索采取租赁、承包等经营方式，实施减员增效，增强盈利能力，逐步减轻企业负担，构建新型商业模型与盈利模式。

来源：晋煤集团