同煤集团贯彻山西省委九届十一次会议精神

　12月2日上午，同煤集团召开传达贯彻中共山西省委九届十一次全体会议精神大会。集团公司领导吴永平、张有喜、王保玉、谷泉、靳华、王宏、王明宝、卢国梁、张忠义、刘文彦、刘建高、陈旭忠、吴兴利、高峰、张良海、于斌，董事长助理李永平，各子公司，分公司，生产矿（公司）、厂等单位主要负责人，集团公司各职能部门负责人等参加大会。

　　集团公司董事、党委副书记王保玉主持大会。

　　集团公司董事长、党委书记吴永平在会上传达了山西省委书记袁纯清在全会上作的工作报告和在全会结束时发表的重要讲话精神。

　　集团公司副董事长、总经理张有喜在会上传达了省委副书记、省长王君在全会上作的《关于山西省“十二五”规划建议说明》的精神。

　　吴永平就贯彻落实省委九届十一次全会精神提出要求。吴永平强调，传达学习好、贯彻落实好这次全会精神是集团公司当前乃至今后一个时期的重大政治任务。各单位、各部门在贯彻落实中要做到“四个深刻把握”。第一，要深刻把握这次全会的重大意义，进一步增强转型跨越发展的责任感和紧迫感。省委九届十一次全会是全省精准定位，高远谋划，科学规划未来的一次再部署，是推动全省实现大转型、大赶超、大跨越的一次再动员，是实现再造一个新山西宏伟目标的思想再统一。各单位、各部门要把传达学习好、贯彻落实好这次全会精神作为当前乃至今后一个时期的重大政治任务，结合各自实际将会议精神贯彻到位。

　　吴永平指出，当前，无论从国家、行业还是企业自身来看，转变发展方式，实现转型跨越发展，已经成为客观要求和必然选择，集团公司上下要树立强烈的忧患意识和责任意识，坚定不移改革、坚持不懈创新，加快转型跨越发展步伐。

　　第二，要深刻把握全省“十二五”发展的主题和主线，全面深化集团公司“十二五”规划的各项工作。集团公司有关单位和部门要按照省委、省政府的决策部署，切实做好集团公司“十二五”规划的修订和完善等各项工作，以明确的思路和目标，引领发展。

　　吴永平指出，经过先期谋划、大量调研和决策论证三个阶段，集团公司“十二五”规划已基本成型。“十二五”规划，概括起来就是“围绕一个目标、瞄准五大指标，实施五大战略”：1、围绕一个目标，高起点上再跨越，创造同煤新历史。就是紧紧围绕省委、省政府“双千亿”要求，以“三新”为纲，“三先”为要，以改造提升传统产业、发展壮大新兴产业为主攻方向，加快建设以“循环、低碳、绿色、和谐”为特征的世界一流综合能源大集团，为百年同煤奠定丰厚的物质基础和精神基础。

　　2、瞄准五大指标，力保五个翻番。要瞄准总投资、总资产、销售收入、利润、员工人均收入五大指标，实现不同程度的翻番。

　　3、实施大转型、大科技、大融资、大品牌、大和谐五大战略，确保十二五规划目标如期实现。到“十二五”末，要形成煤炭、电力、煤化工、冶金、煤机装备制造和光伏产业为主的六大支柱产业，建材建筑、外贸、旅游为主的支持产业和新材料、新能源、节能环保为主的新兴产业组成的多元产业体系。届时，一个经济实力更强大、政治上更成熟、品牌影响更广泛、引领地位更突出，员工有尊严、行业超一流、党能靠得住的新型综合能源大集团，将以更加挺拔、更加自信的全新姿态展示在世人面前。

　　第三，要深刻把握转变干部作风的重要性，进一步提升转型跨越发展的执行力。要提升五种执行能力：一是要大力提高忠诚度与创造能力。要大力弘扬“爱企敬业、创新发展”企业精神，深入推进“企业是我家，第一为企业”等企业文化建设，深刻理解岗位职责，不断提高员工对企业的忠诚度；要在把握大原则和大方向的前提下，创新思路、创新方法，用更好、更快、更科学的方式创造性的开展工作。二是要大力提高政策水平与专业能力。要善于学习专业技能知识，善于把握相关政策，做到有的放矢，执行到位。三是要大力提高标准化和应变能力。四是要大力提高专注化与细节能力。要瞄准目标，盯住任务，力求早日完成，立见实效。五是要大力提高“忠诚企业，服务基层，高效廉洁”的机关服务能力。要不断提高两级机关干部的业务素质，为基层单位服务好、指导好。

　　第四，要深刻把握做好群众工作、凝心聚力的重大意义，进一步增强转型跨越发展的根本动力。一是要做到思想凝聚。要用企业精神、“三新”战略、发展方略来统一广大员工的思想；用“高起点上再跨越，创造同煤新历史”，建设“百年同煤”的伟大目标来凝聚人心，鼓舞广大员工群众心往一处想，劲往一处使，积极投身到建设百年同煤的伟大实践中。二是要做到班子凝聚。各级领导人员要把工作当事业，把岗位当舞台，要用人格魅力去带动引领，用真抓实干赢得民心，形成共谋发展的强劲态势。 三是要做到干群凝聚。各级领导要在想问题、作决策、干工作时，真正从员工群众利益出发，做到与广大员工群众肩并肩、心连心，充分调动广大员工群众的主动性、积极性和创造性。四是要全方位强企业惠员工。要继续抓好“两区”三期工程和旧区改造，为员工创造更多的宜居环境；要充分发挥两个理事会作用，不让一户困难员工家庭因为贫困不能正常生活、看不起病、子女上不起学。五是要创新方式方法。要不断健全服务群众制度、联系群众制度，使群众工作更加科学、更有活力、更富实效；各级领导干部要把握全局、从小处着眼，自觉把做强企业作为“第一责任”， 把群众意愿作为“第一信号”，把群众富裕作为“第一目标”，把群众难题作为“第一抓手”，真心实意为百姓着想，替老百姓做事，赢得群众的支持和拥护。

　　吴永平就集团公司近期的工作提出要求。他要求集团公司上下，一是要强化安全管理，确保后30天安全生产。要认真贯彻落实集团公司11月13日召开的进一步加强安全管理转变干部作风会议精神，采取过硬措施，落实各项制度，努力把后30天的安全生产组织好；二是安排好年终的检查活动。三是切实加强信访工作，确保企业生产和社会环境稳定；四是做好走访慰问活动。各级领导要深入基层，走访慰问困难员工和离退休老同志，帮助他们解决实际困难。

　　王保玉在会上作了总结讲话。他就深入贯彻大会的精神提出四点要求：一是深刻领会大会的精神实质。这次大会是省委九届十一次全会精神的传达贯彻会，更是一次全面启动集团公司“十二五”规划各项工作的动员会，对集团公司今后的发展具有重要的指导意义。大家要深刻领会、准确把握好会议的精神实质，切实把大会的精神传达好、贯彻好、落实好。

　　二是科学谋划今后各项工作。各单位各部门要按照集团公司的规划思路和具体目标，分项制定并细化各系统的规划和指标，拿出落实的思路和实施方法，全面启动各项工作。

　　三是着力强化干部作风建设。各级领导人员要努力做到“四化”，切实提高“五种能力”，把工作当作事业，用作风赢得民心、用实干获得支持、用实效检验成果，努力开创各项工作的新局面。
四是广泛宣传发动，凝聚发展力量。各单位要广辟渠道，大造声势，迅速掀起学习贯彻会议精神的热潮，进一步统一思想，提振信心；要着力做好群众工作，破解现实难题，凝聚一切力量，调动一切积极因素，在全公司形成心齐人和，干事创业的强劲势头。

来源：同煤集团