11月16日—18日,神华集团公司召开物资管理工作座谈会,会议确定集团物资管理工作的总体目标是以建立科学的数字化的物资管控模式为核心,构筑物资管理、业务执行、物流保障三大平台,通过物资管理信息化建设,不断优化供应链管理业务流程,保证物资设备全生命周期效益最优,全面提高集团公司物资管理科学保障水平。
此次会议是集团公司“两总部”整合、成立物资管理部后召开的第一次全集团物资系统管理会议。会上,李东副总经理作了题为《统一思想,明确目标,全面提升神华集团物资管理工作水平》的重要讲话,总结了集团公司物资管理工作的历史和目前存在的问题,提出了物资管理工作面临的新形势,并为物资管理工作指明了思路和方向。
会上,集团公司物资管理部介绍了本部门工作职责与台塑集团物资管理特色,中煤集团、沃尔玛等企业有关专家介绍了各自企业物资管理经验。与会人员对集团公司有关物资管理制度进行了讨论,各子分公司代表还就物资管理相关工作进行了交流发言。大家畅所欲言、交流经验,为开创集团物资管理工作的新局面荐言献策,将会议开成了一次分析形势任务、统一思想认识、贯彻落实制度、明确努力方向、提高能力水平的会议。
集团公司相关部门负责人及物资管理部全体员工,各子分公司物资管理分管负责人及物资管理系统有关人员参加了本次会议。
来源:神华集团
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