大雁煤业热电总厂提升职工队伍素质

　今年以来，热电总厂“三管齐下”抓职工队伍素质，为企业实现安全发展打下了坚实基础。

　　以落实班组管理制度为切入点，夯实基层班组建设基础。在生产实践中，该厂充分认识到班组负责人是班组管理中的关键人物，也是现场管理的组织者和直接落实者。在加大安全培训力度的同时，该厂每月定期组织班组长参加安全和专业考试，促使班组长人人懂生产、精技术、通安全、善管理，并制定下发了《学习白国周班组建设实施方案》，建立党政共同抓、工会牵头抓的工作体系，大力推进班组标准化建设和基层组织建设。

　　以开展职工岗位技术练兵比武为内容，推动职工队伍素质的全面提升。为进一步提升职工队伍素质，在全厂掀起新一轮学习业务、钻研技术、苦练技能的练兵比武热潮。在比武活动中，该厂“下大力、出重资”，在投入上“不差钱”，获得前三名的选手均给予物质奖励。通过举行为期两年的职工比武系列活动，广泛开展职业技能培训考核，激励广大职工热爱本职工作，刻苦钻研技术，营造了学技术、赛技能、比贡献的氛围。为此，该厂专门成立了技术比武领导小组，制定了强有力的制度和措施，促进了技术比武活动取得扎实效果。

　　以“师带徒”活动为重点，推动基层技术人员队伍建设。在一线职工中开展“师带徒”活动，通过技术骨干和专业技术人才手把手现场指导，使年轻职工将理论知识通过生产实践更好地掌握和应用，促进他们尽快成为生产骨干，为企业生产建设提供保障。该厂大力选树成长快、业务精、贡献大的师徒模范，通过大力宣传他们的先进事迹和典型经验，在全厂营造出比、学、赶、帮、超的良好氛围，促进职工队伍素质的整体提升。

来源：大雁煤业