“大矿带小矿”助推安顺煤企集团化

　　为切实扭转煤矿安全生产的被动局面，安顺市不仅大力开展煤矿集中整治行动，还将采取“大矿带小矿”的思路，加快煤炭企业兼并重组的步伐，强力推进煤炭企业集团化。
　　
　　据了解，目前安顺市现有煤矿企业107家，纳入集团管理的煤矿企业共29家。随着安顺市通过优化重组、优进劣汰的方式将零散煤矿重新“洗牌”后，集团化后的“大矿带小矿”无论在推广使用新设备、新技术、新工艺，还是在煤矿安全生产能力和水平上，都将便于政府部门及监管部门的管理，也能更好地执行煤矿安全监管措施，从而有效遏制煤矿安全生产事故发生。
　　
　　贵州万锋集团自今年成立以来，通过集团化的管理模式，从集团管理的框架到各个岗位都将责任制进行明确细化，制定一整套的安全生产规章制度。“煤矿行业是一个高风险行业，通过走集团化道路，利用集团公司的资金优势，提高煤矿的机械化程度，同时利用集团公司的人才优势，可以提高煤矿安全生产的管理水平。”贵州万锋集团金银山煤矿生产副矿长罗友江说道。
　　
　　如何促进安顺市煤炭产业的可持续发展，记者采访了副市长罗荣彬，他告诉记者：“我们的目标是2011年6月30日以前，组建10个左右年产150万吨以上的煤矿企业集团，同时打造一批年产30万吨以上的骨干矿井。通过走集团化的路子，整合安顺市的煤矿、人才、资源、技术、管理、市场等方面的资源，从本质上夯实安顺煤矿安全的生产基础，提升办矿水平，走安全、清洁、发展之路，促进安顺市的煤炭产业持续发展。”

来源：新华网