徐矿集团张集矿全力打造优强派遣工队伍

    张集矿现有劳务派遣工638人，占采掘一线生产工人的50％以上，该矿又是高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井，生产任务重、环境艰苦、条件复杂，劳务派遣工队伍的稳定和技能水平的高低，在很大程度上决定了矿井的安全状况。为此，该矿出台了多项制度加强劳务派遣工管理，采取综合措施提高劳务派遣工职工队伍的综合素质和安全技能水平，夯实了矿井的安全生产基础。今年，该矿不仅安全形势稳定，还顺利通过了国家级安全质量标准化矿井的验收。

　　主要来自农村，文化素质偏低，且分布在矿井的采掘生产一线，这是张集矿近年来不断补充的劳务派遣工现状。该矿党政领导积极采取措施，把稳定劳务派遣工队伍和提升派遣工安全技能作为强化安全工作的一个重要抓手，在全集团率先提出了“打造优强派遣工队伍”的口号，并建立制度、形成机制，持之以恒常抓不懈。矿制定下发了《关于打造优强派遣工队伍的实施意见》等管理制度，并在全矿大张旗鼓地进行宣传发动，形成了关爱派遣工、尊重派遣工的良好氛围。

　　建立刚性制度，有效稳定派遣工队伍。该矿规定派遣工在安全保障、生活福利、政治待遇等方面与全民职工同等待遇，没有出现任何歧视现象。该矿将派遣工队伍稳定纳入干部月度工资及年度绩效工资考核，规定采掘区队月度每流失一名普通派遣工，当月该区干部工资系数下浮0.1，月度流失两名普通派遣工或一名专业技术工人的，则工资系数下浮0.2，年度职工队伍流失率超过5％，相关绩效工资全不享受。为使新招派遣工尽快适应新的工作环境，能够熟练独立操作，该矿规定分配到各单位的新招派遣工，第一个月不计效率，第二个月按30％计效，第三个月按50％计效，欠效部分由矿全额补贴工资，从第四个月开始计全效。对6个月内未出现新工人流失的，奖励单位党支部书记400元，区长和当班班长各300元。

　　注重培训培养，全面提高技能。对每一批新招派遣工，由培训中心制订明确的培训计划，由矿分管领导和相关部门负责人讲课，授课注重对派遣工煤矿安全知识、“一通三防”知识、岗位行为规范知识的培训，并进行为期一周的军训及品行习练。分配到单位后实行“一帮一”的现场实习培训，单位指定业务技术好、工作责任心强的熟练工人，与新分派遣工签订师徒合同，确保新分派遣工三个月内能够熟练独立操作。如因师徒合同履行不到位或师傅的作用发挥不好而造成新工人不胜任岗位工作要求的，对单位党政主管、跟班干部和师傅各罚款200元，对以师带徒表现较好的师傅给予200元奖励。

　　通过采取多项措施，该矿劳务派遣工队伍整体素质得到了明显提高，今年以来该矿劳务派遣工流失率低于3.7％，专业技术工种流失率为零，先后有22名劳务派遣工走上班组长以上管理岗位（其中基层区队党政主管2人），还培养出一名省劳模。现在该矿派遣工中已有高级工6人，中级工51人，在今年徐矿集团职工技能大赛中有5人获得好名次。目前该矿派遣工队伍思想稳定、士气高涨，为该矿再创安全年，确保年终安全保卫战目标的顺利实现提供了有力保证。

来源：徐矿集团