天湖山能源：既要产量 更要年限

   褶皱紧密型的煤层赋存条件下，给原煤产量的长期稳定带来了很大的挑战，天湖山公司正视困难不畏难，树立既要月度均衡稳定，又要延长矿井年限的理念，注重挖潜能、强管理、保后劲，全年保持月度均衡生产，年度产量完成计划的109.6%，又实现挖潜见效、延长年限的目标，形成良性循环局面。

　　面对现有四对生产矿井的资源状况，天湖山能源公司做好“立足天湖山、发展天湖山”的文章，确定“既要产量、更要年限”的理念，并灌输到生产管理人员和一线作业人员中，在实践中强化精耕细作，抓均衡生产的同时，更注重挖掘内潜，努力构建均衡有序的生产态势。

　　该公司坚持采掘并举、合理集中、产控并重的生产指导原则，实行采掘接替动态管理，开展后勤服务改革，积极采用新技术、新工艺，推广应用“小钻头、小药卷”作业方式，大力推进锚网、锚喷等非木支护改革，改进采煤方法，提高资源回收率，实现产能提升与点面下降的有机融合，生产集中度提高9%。坚持抓大放小、持续提升、选优汰劣的原则，强化边角块段的技术管理和现场监管，努力回收边角煤炭资源，发挥边角块段的增产扩量作用，全年回收15万吨。

　　围绕有限存量资源的合理开发与利用，该公司从狠抓布局优化入手，严格控制向深部、向下水平延伸速度，实施采区资源优化整合与合理配置，铅坑矿+650以上水平和天湖岩矿辅助采区分别完成扩量和改造目标，并强化老旧区段的资源挖潜，抓好地质找煤，新增可采储量25万吨，矿井服务年限得到延长，产能得到逐步提升。立足扩能提效，投入160多万元推进含春矿水平延深工程，加强含二、含三采区建设，含二采区实现达产目标。

　　在复杂的地质条件下，更加注重发挥技术人员的作用和优势，强化资源保护和监控管理。持续抓好技术素质提升，深入开展巷道开口设计、优质巷道等技术比武、观摩评比以及到现场开展技术攻关、技术研讨等等有针对性的活动，并实行技术津贴与井下采掘工程优良品率挂钩考核机制，巷道工程质量等重点工作得到巩固提升，队伍素质得到持续改善，为加强技术管理提供了人力保证。建立技术管理功效考核体系，强化责任落实和现场技术指导，技术管理为均衡稳产、延长年限提供了有力支撑。

来源：天湖山能源