开滦集团召开2011年1月煤炭生产工作会议

    12月31日下午，开滦集团公司在会议厅召开了2011年1月份煤炭生产工作会议。集团公司副总经理李建民主持会议并讲话，煤业公司总经理刘双勇、副总经理董守义分别就集团公司煤炭生产和煤业公司安全工作讲话，在总结12月份工作、通报全年主要指标完成情况的基础上，安排部署2011年1月份重点工作，动员煤炭生产战线各单位、各部门，认真落实集团公司“两会”精神，全面抓好工作落实，圆满完成1月份各项指标和任务，确保实现高起步目标。

　　会议确定的2011年1月份产量目标是：原煤产量集团公司月产605.24万吨，比全年计划分解指标超58.82万吨，比全年奋斗目标的分解目标超16.4万吨。精煤产量集团公司月产129.4万吨，比全年计划分解指标超2.48万吨。重点工作：一是以实现全年产煤7000万吨为目标，精心抓好原煤生产组织，确保实现高起步目标；二是落实全年1600万吨精煤产量目标，强化洗煤生产组织，确保实现高起步目标；三是认真搞好大生产准备工作，实现煤炭基础产业可持续发展目标；四是强化经营管理，努力增收节支，确保经营预算指标实现高起步；五是全面强化安全管理，确保实现安全生产。

　　李建民副总经理在讲话时指出，经过煤炭生产战线各级领导和广大员工的共同努力，2010年我们较好实现了“双五”奋斗目标，对此，代表集团公司党政对大家一年来的辛勤工作表示忠心的感谢。按照集团公司战略规划，到“十二五”末集团公司要实现原煤产量1亿吨，精煤产量2000万吨，收入2000亿元，跨入世界500强，目标宏伟，任务艰巨。希望大家共同努力，为“十二五”开好局做出积极贡献。并就搞好2011年元月份工作提出三点要求：一要精心搞好煤炭生产组织工作，坚决实现高起步目标。要充分认清搞好一季度工作高起步的重要性，从自身所负责的工作抓起，精心组织好煤炭生产工作；二要认真抓好生产组织管理基础工作，不断提高生产组织能力和水平。要提高对基础工作的认识，坚持不懈抓好辅助运输、综采液压系统、采掘机电设备、煤质、劳动定员定额、“三按”施工、班组安全建设等基础工作，通过抓基础工作提升，在实践中发现问题、解决问题，提高工作能力，提高生产组织管理水平；三是深入开展隐患排查，坚决实现元月份安全生产。要客观看待2010年的安全生产工作，正确认识当前安全生产工作现状和面临形势，切实承担起自身所肩负的责任和义务，从每个系统深入、细致搞好隐患排查，彻底消除安全隐患，特别是进入新水平、新区域，要认真落实集团公司要求，超前做好探测，千万不能掉以轻心、麻痹大意。

来源：开滦集团