神华集团召开会议部署集团内网改版工作

　为了更好地推进集团内网改版工作，实现新版内网春节之前上线的目标，12月14日，集团公司召开集团内网改版推进视频会，总部各部门负责人、信息员，网站改版项目组成员，在京子（分）公司分管宣传工作、信息化工作的负责人和信息员在北京主会场参加会议，京外子（分）公司相关负责人和工作人员在本单位设立分会场听取会议。

　　孙文健组长出席会议并讲话。信息管理部总经理刘宇光主持会议，新闻宣传部主任孟坚通报了集团内网改版工作的进展情况，对内网改版的下一步工作任务进行了分解落实。会议还展示了集团新版内网四个主页面的设计方案。

　　集团内网改版工作于9月底启动，从“拟定制度、开发内容管理平台、设计版面”三方面入手，保证网站建设工作扎实、上水平。网站改版项目组根据实际工作情况拟定了《集团公司网站内容管理实施细则》，从制度方面进一步细化、规范集团内外网内容管理工作；开发了新的内容管理平台，保证投稿、审核、发布等一系列工作流程在统一平台实现，同时，实现了在线网站内容考核，提高了工作效率；在页面设计方面，新版内网运用“多中心”、“深挖掘”的理念，优化整合了各栏目，设置“资讯中心”、“办公中心”、“部门与子（分）公司中心”和“学习中心”四个“中心”主页面，创建了“网上图书馆”、“神华专家库”，开辟了上级关怀、视频新闻、网络课堂、理论探讨等新栏目，为各部门和各子（分）公司沟通交流工作设置了工作展示区，开发了在线意见征集、交流互动、投票、博客、论坛等新功能，打造全方位、多形式的立体宣传网络平台，满足集团科学发展的需要，活跃员工文化生活。

　　孙文健组长对前一段集团内外网改版工作所取得的成绩给予高度评价。他指出，集团公司的网站建设工作要继续努力，保持在国资委网站建设工作中的先进水平。同时，孙文健组长对集团内网改版工作提出具体的要求：一是要高度重视。集团各部门和各子（分）公司领导都要对集团内网改版工作保持正确的思想认识，高度重视，从领导到具体工作人员都要有专人负责，建设好信息员和网站运维队伍，同时要制定专门的工作计划，利用好、维护好集团网络资源，不能因为人员履责不够而耽误集团内网建设；二是要明确目标。集团网站建设能够快速取得优异成绩的关键，就在于工作一开始就有非常明确、高水平的工作目标，这对于做好工作是十分重要的。现在集团网站建设在国资委的评比中取得了很好的成绩。今后，只能盯住高水平，做的更好。同理，各部门、各子（分）公司在集团开展的评比当中，也应该确立自己的目标，不仅在评级取得好成绩，而且扎实促进各项工作，不断提高工作水平；三是要明确责任。内网改版工作是全集团的工作，每个部门、每个单位、每个人都要在网站建设过程中明确自己的责任范围，按照要求完成相关工作；四是要加强考核。要抓住“考核、评价”这一关键环节，明确责任追究的办法，形成网站建设督促评价机制。集团公司要通过多种形式对子（分）公司的网站建设开展评价活动，要让每个公司、每个同志都对网站建设工作有着浓厚的责任感、荣誉感，从而提升整个集团的网站建设水平。

来源：神华集团