同煤集团领导参加各代表团分组讨论

　按照同煤集团三届二次职代会议程安排，1月10日下午，集团公司领导分别参加了32个代表团的讨论。各代表团围绕集团公司“十一五”发展成绩，“十二五”发展目标，2011年工作安排以及煤炭主业、非煤产业发展和广大员工最关心的收入、住房、医疗、环境等问题，结合集团公司副董事长、总经理张有喜所作的工作报告谈了自己的感受。

　　讨论中，代表们对集团公司“十一五”期间所取得的各项成绩给予高度评价。大家一致认为，“十一五”是集团公司大事喜事最多、发展速度最快的五年，也是各项事业取得成果最多的五年。五年来，集团公司在发展中实现了六个翻番、取得了六项新成就，特别是2010年集团公司实现了“八个更加”，广大员工群众共享企业改革发展成果，生活质量和生活水平不断提升，这些成绩的取得令人鼓舞，催人奋进；报告对“十一五”时期和2010年工作的总结客观、全面，对“十二五”时期及2011年集团公司面临的形势分析透彻，制定的工作思路清晰、目标明确、切合实际。代表们还结合各自工作实际对“十二五”时期以及2011年集团公司的工作提出建议，并表示要紧紧围绕集团公司“十二五”发展思路和2011年指导思想，进一步坚定信心，团结奋进，为加快建设“循环、低碳、绿色、和谐”的现代化综合能源大集团，为集团公司“实现高起点上再跨越，创造同煤新历史”和建设“百年同煤”的宏伟目标，做出新的更大的贡献。

　　集团公司董事长、党委书记吴永平参加了第一代表团的讨论。讨论中，吴永平与来自四老沟矿的26名职工代表亲切交谈，征求了他们对企业未来发展的建议。吴永平说，“十一五”期间，集团公司以科学发展观为指导，坚持“三新”总体思路，凝心聚力，创新发展，超额完成了“十一五”规划的各项任务，这些成绩的取得离不开广大员工的共同努力和无私奉献。2011年是“十二五”的第一年，也是立足高起点、夺取开局新胜利的关键年。吴永平要求四老沟矿要做好五方面的工作：一是要制定好矿井生产计划，实现可持续发展。要做好老矿的稳步减量和新矿的高质建设，确保新老矿井平稳过渡，协调发展；二是要在改造中求发展，在发展中求创新，在体制机制创新上探索出一条新路。要充分发挥人才资源、区域资源优势，在不断探索中前行，走出一条新企业与老矿井共同发展的新路子；三是要继续在选人用人上把好关，让会干事、能干事、干成事的人得到重用；四是要在继承和发扬优良传统的基础上，继续在矿井接替、创新发展等方面出经验、出典型，做表率；五是要按照“安全工作比天还大”等理念，紧紧围绕“十二五”安全零事故目标，以科学的管理，强硬的制度，得力的措施，打造执行文化，提高安全工作执行力，确保矿井安全生产，为集团公司“十二五”发展再作新贡献。

　　集团公司副董事长、总经理张有喜在煤峪口矿参加了第二代表团的讨论。张有喜在听取职工代表发言后指出，职工代表提出的意见和建议都十分中肯，有高度、有见解。“十一五”期间集团公司企业竞争力和影响力不断提高，取得了令人瞩目的成绩。这中间凝聚着全公司所有员工的心血。张有喜指出，2011年是“十二五”的开局之年，对于集团公司抢抓机遇，转型发展，建成具有国际竞争力、世界影响力的现代化综合能源大集团，具有十分重要的意义。煤峪口矿要进一步坚定信心，抢抓机遇，积极动脑筋想办法，充分挖掘企业潜力，加快发展步伐，创新管理方法，焕发老矿新的活力。同时要继续为员工谋福利，想方设法为员工办实事、办好事，提高员工生活水平，以更加务实的作风和更加有力的举措创造更大的业绩，为集团公司“高起点上再跨越，创造同煤新历史”和建设“百年同煤”做出新的更大的贡献。

来源：同煤集团