鉴于年前特殊时段安全的严峻形势,伯方分公司强力灌输“四观念”,力保企业的安全生产、和谐稳定。
一是灌输“预防观”。安全工作要未雨绸缪、防患于未然,无论什么时候,都不能放松管理。越是节日职工思想涣散,越要加大安全监控力度、加大隐患排查力度,杜绝“三违”,清除事故苗头。二是树立“基础观”。狠抓“三基”,推进安全质量标准化,加强班组队伍建设,加强职工安全知识和技能培训等安全基础工作。在年前,伯矿更加强安全教育培训,严格规章制度,将安全基础工作的“软件”做硬,提高全员安全意识。三是加强“责任观”。严格落实安全生产责任制,加大领导带班制度和现场管理人员职责,发扬“铁面孔、铁手腕、铁心肠”精神,将安全责任层层分解、层层落实到每个岗位、每个职工。四是注重“落实观”。安全工作重在落实,再好的制度不落实等于零。对触犯“安全红线”管理规定和其他规章制度的,按规定严格执行;安全信息市场化扎实推进,以期确实发现一些严重影响安全生产的苗头性问题和隐患,切实整改、提高、落实、回查。
来源:兰花集团
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