京煤化工公司确定2011年总体工作思路

    近日，京煤化工公司召开了2011年企业改革发展务虚研讨会，确定了2011年总体工作思路。京煤集团工会主席、京煤化工公司董事长曹文俊参加会议并讲话。

　　今年总体工作思路是以民爆行业和京煤集团公司“十二五”规划为指导，以科学发展观为统领，全力抢抓发展机遇，在加速扩张、合作共赢和公司上市上取得新突破；全力优化生产经营结构，在提高竞争力和盈利水平上取得新突破；全力实施技术引进和改造，在发展自动化、机械化和信息化建设上取得新突破；全力深化“大安全”格局建设，在提升现场管理水平和安全管控能力上取得新突破；全力强化质量品牌管理，在提高产品质量和市场份额上取得新突破；全力实施总成本控制，在提高全员劳动效率和低碳经济上取得新突破；全力推进“两翼”发展步伐，在增加经济增长点和产业链延伸上取得新突破；全力强化内控体系建设，在加强经营管理和风险控制上取得新突破；全力打造“六个一流”，在增强发展实力和发展后劲上取得新突破；全力发挥党建和思想政治工作优势，在加强学习型组织和人才建设上取得新突破；全面完成“3317320”经营奋斗目标，实现安全、稳定、可持续发展。（3：资产总额3亿元；3：炸药产销3万吨；17：雷管产销1700万发；3：营业收入3亿元；2：利润总额2000万元；0：安全生产事故为零）

　　曹文俊提出，京煤化工2011年的发展规划是完成至少收购一家企业的目标；建立研发中心、管控中心；完善质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系；建立内部风险管控制度、建立新的财务核算制度、建立新的薪酬体制和建立新的绩效考核机制；完成阿尔及利亚、坦桑尼亚乳化炸药生产线项目，美国导爆管引进项目，雷管装填生产线研发项目，新型乳化剂、高速       KP机、导爆管雷管自动卡口、LS机应用项目及电子雷管生产线验收项目等5个重点项目；实现一流文化、一流技术、一流管理、一流团队、一流服务、一流环境的“六个一流”。

来源：京煤集团