主业做强 非煤做大 转型做快 产业做实
"围绕一个目标,瞄准五大指标,实施五大战略",下一个五年,再造一个新同煤。经过大量的前期调研、讨论,同煤集团"十二五"规划目前成型。记者注意到,规划的主要特点是坚持 "主业做强,非煤做大,转型做快,产业做实"。发展模式是实现"黑色煤炭、绿色开采","循环经济、吃干榨净","高碳产业、低碳技术"。
在"十二五"期间,同煤集团将把改造提升传统产业、发展壮大新兴产业作为主要目标,并以大项目拉动大产业,不断延伸煤炭产业链,建立"煤-电""煤-化工""煤-建材"的新型产业链条,同时加快以"循环、低碳、绿色、和谐"为特征的世界一流综合能源大集团建设。
在未来的五年中,同煤集团将瞄准投资、销售、总资产、利润和工资五大经济指标,实现项目投资1500亿元、销售收入2000亿元和总资产达到2500亿元的"三个千亿"计划,并争取经营利润突破120亿元,达到"十一五"末的8倍。同时,同煤集团还要让员工的年人均收入在 "十一五"末的基础上翻一番,达到8-10万元。
到"十二五"末,同煤集团要形成煤炭、电力、煤化工、冶金、煤机装备制造和光伏产业为主的六大支柱产业,以及新材料、新能源、节能环保为主的多元化产业体系。具体做法是实施五大战略:一是以光伏产业、煤制甲醇系列和煤制天然气三个项目链条为轴心,建成五个百亿级的循环经济园区、八个资源综合利用电厂和八个创新型煤机制造企业。二是在确保安全生产的前提下,力争煤炭总产量实现2亿吨目标。三是电力装机容量和年发电量分别达到1335万千瓦、668亿千瓦时。四是完成煤基甲醇产量120万吨/年、烯烃60万吨/年和煤制天然气40亿立方米/年的任务。五是加大钢铁、冶金等产业的投入力度,使钢铁、氧化铝的年生产力分别达到300万吨和100万吨。
来源:山西日报
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