徐矿集团张集矿引导干部职工谋发展

　元月份以来，因工作面过断层、拆除安装任务繁重、异地项目部放假等因素影响，张集矿生产经营效果未能达到预期目标。日前，该矿广泛开展“讲形势、讲任务、讲职责、讲奉献”宣传教育活动，引导干部职工认清形势，在安全的前提下，凝心聚力打赢生产经营翻身仗。

　　一是由宣传科结合全年目标任务，编发系列宣讲材料，深度分析当前矿井发展面临的严峻形势，利用广播、电视、宣传栏等宣传阵地，以“攻坚克难、确保安全、稳定生产、提高效益”为主题开设专题访谈，营造浓厚舆论氛围。二是层层制定落实目标措施。各单位将月度、季度、全年目标任务，细化分解到班组、到个人，制定具体保障措施，明确落实责任人。三是由矿工会负责，围绕安全生产重点，制定竞赛意见，发动区队与区队、班组与班组、职工与职工之间开展“保安全、稳生产、保接续、提效益”竞赛。四是开展谈心活动。按照分线包保的原则，集中一周时间组织副总以上矿领导与基层单位党政主管谈心，基层党政主管与副职管理干部谈心，党员与包保职工谈心。五是抓好当前重点工作。以1349工作面生产为重点，加强设备检修，降低生产事故影响，稳定主采面生产。突出抓好东六7煤大倾角回采、区域防突等安全重点现场监控，确保重点管控有力到位；认真落实岗位达标竞赛意见，制定具体标准及检查考核方案，持之以恒开展岗位行为规范教育，促进安全质量标准化动态达标；加大异地创业力度，实现山西太岳项目部稳步成长，玉华项目部不断壮大；围绕降本增效，努力提高效率效益，积极实施外购煤入洗，确保实现全年原煤入洗10万吨，力争 12万吨的目标，强化材料、电力、租赁费等管理，堵塞漏洞，提高劳动效率，努力实现增收提效；加快非煤发展步伐；加快地面瓦斯抽放系统、中央风井改造等重点工程进展，确保按期完成。

来源：徐矿集团