2月21日,同煤集团董事长、党委书记吴永平主持召开政工工作会议。集团公司领导王保玉、谷泉、靳华、王宏、高峰、张润锁,各子公司、生产矿(公司)党委书记以及公司各党群部门负责人等参加会议。
会议通报了上次政工工作会工作的落实情况。
会上,子公司、二级单位、集团公司机关政工部门的代表围绕“转型跨越十二五、再造一个新同煤”谈了本单位“十二五”期间和2011年的工作思路、规划、措施、办法等,同时对集团公司政工工作提出建议。
集团公司董事、党委副书记王保玉,党委副书记谷泉,党委常委、纪委书记靳华,董事、党委常委、工会主席王宏,党委常委、组织部部长张润锁提出了各分管系统“十二五”期间和2011年工作规划目标、工作重点等。
吴永平在会上作了重要讲话。吴永平指出,2011年,集团公司党群系统主动融入,服务大局,带领广大员工奋发努力,在企业全面推进“高起点上再跨越,创造同煤新历史”和建设“百年同煤”中发挥了重要作用,使企业呈现出8个特点,即:1、发展思路越来越清晰。2、企业品牌越来越响亮。3、精神动力越来越强劲。4、选人用人风气越来越纯正。5、廉政建设成绩越来越大。6、创先争优活动越来越深入。7、文化强企作用越来越彰显。8、造福员工力度越来越大。
吴永平指出,“十二五”期间政工工作思路为:高点定位,强化优势,创新作为,彰显成效。“十二五”期间政工工作目标为:理性做实,执行有力,高效服务,保障发展。吴永平对2011年政工工作提出6点要求,就是要做到6个保障:1、保障发展大方向。要把握方向,驾驭全局,选好干部,带好队伍。2、保障工作大合力。党群系统工作人员要保持良好的工作状态和工作作风,做到任务清晰,责任到人;各部门工作要交叉有序,相辅相成,保证正常工作推得快,完成早;领导人员要形成合力,树立全局意识,讲团结,讲合力,发挥集体力量。3、保障和谐大环境。要积极想办法出高招,提高员工工作的积极性和创造性,深入开展“快乐工作法”,围绕发展思路和远景,进行引导和宣传,把心齐人和提升到一个更高境界,集聚更强大的动力,迈出更大的发展步伐。4、保障企业大安全。各级党委要时刻绷紧安全弦,保持清醒头脑,进一步加强廉政建设,把干部队伍打造成拒腐防变的铜墙铁壁,实现经济发展稳定,安全生产稳定,干部队伍稳定,矿区秩序稳定。5、保障企业大发展。党群系统要先行先试,大胆地闯,大胆地干,工作要有创新点、干事要有新劲头、理论上要有新建树、保驾护航作用要更加彰显。6、保障政工工作大融入。通过政工工作的大融入和大渗透,激发政工工作活力,体现政工工作实效,找准融入途径,丰富融入内容,突出融入的重点。
吴永平强调,要把执行和落实放在突出位置,强化执行力和落实力,具体要做到:1、思想上要主动。政工系统工作人员要紧紧围绕集团公司决策和部署,严格执行和落实,树立危机感、责任感和使命感,积极动脑筋想办法,拿出干事创业的激情和热情,增强工作的主动性。2、工作上要主动。要主动思考和琢磨工作推进的办法和措施,工作中做到不回避矛盾,不讲客观,不怕困难,不推诿,不干则已,干则干好。3、要更加注重细节。细节决定成败,要充分认识到细节的重要性。4、要分清轻重缓急。要做到心中有数,长久规划做长久,短期规划做仔细,要有系统安排,理清先后顺序。5、要形成竞争。要通过执行力来看能力看水平,把执行落实与用人机制挂钩,真正做到能者上,平者让,庸者下。6、要加强监督考核。提高执行力不仅要有主动意识,还要有加强监督考核,保证工作落实到位执行到底。
来源:同煤集团
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