广能龙滩公司1-2月原煤生产突破23万吨

　　今年以来，华蓥山广能龙滩公司狠抓安全生产工作，强化管理引领、质量保安、技能增效和领导队伍建设，多措并举抓安全、促生产，矿井安全生产取得可喜成绩。1-2月份生产原煤23万吨，掘进进尺2300余米，同比2010年1-2月份采煤增长57%，掘进增长11%，达到产销两旺的发展势头，顺利实现无轻伤及以上安全目标。

　　强化管理，安全先行。为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，巩固安全成果，构建安全和谐长效机制。新年伊始，该公司就制定了2011年度安全生产管理办法，结合基层单位实际情况制定了安全生产目标和奖惩激励机制。成立了以矿长为组长的安全工作领导小组，检查、督促、考核安全工作责任落实，督促重大隐患整改。各基层连队也相应成立安全管理领导小组，班组成立安全督导员，负责安全管理、隐患排查、情况处理和质量验收等工作，全矿形成人人都是安全员、个个都是参与者，积极编织起全矿性的安全生产防护网。

　　注重质量，强化考核。安全质量标准化是煤矿企业安全生产的基础工作，也是实现本质安全型煤矿的有效途径。为切实抓好矿井安全质量标准化建设工作，今年元月，龙滩公司制定并下发了“关于印发《龙滩煤电公司2011年度矿井安全质量标准化管理和考核办法的通知》”，并细化为采煤、机电、掘进等10个专业的质量标准化考核项目，确保监督考核落到实处。

　　通过制定严格的考核措施，该公司安全质量标准化建设工作有了大幅度提升，掘进三队施工的+450运输石门和+450回风石门工作面，3114南综采工作面，3114北中巷等都成了矿井响当当的品牌工程。运输队还专门组织人员整治主平硐运输大巷轨道，更换整改枕木8000余根，填补路基5000余米，保证了主平硐运输大动脉的畅通，为矿井安全发展和持续发展提供了可靠保证。

　　深化“准备军事”管理，夯实职工队伍素质。煤矿企业是高危行业，面对复杂的工作环境，所有职工必须养成按章操作和一切行动听指挥的作风。2011年以来，该公司在基层连队中继续深入开展准军事化管理活动，普级安全报告确认制度，不论是井下班组还是地面车间都必须以准军事要求和规范职工。该公司掘进三队要求职工在安全政治学习中必须姿态端正、精神饱满、作风严谨，不得抽烟喧哗，进领导办公室要先敲门等良好行为；综采队开展班前会上集中点名，人员定时汇报思想，完成任务后要集中讲评总结等；掘进四队规定职工上下班或进出井时要三人成行、两人成列，按照军队队列要求行进；安监处开展对违章职工队列训练和政治学习等活动，进一步达到教育整改的目的。

　　2011年，面对全年105万吨的生产任务，面对1000天的安全生产周期，该公司干部职工决心以饱满的热情、务实的作风、积极的态度、进取的精神迎接工作中的每一次挑战，为企业发展再立新功。

来源：华蓥山广能