淮南矿物供分公司思想教育突出三个重点

　　为深入贯彻集团公司两会和集团公司党建思想政治工作视频会精神，近日，物供分公司根据不同时期思想政治教育的内容，按照“健康、前瞻、集成、精细”八字要求，针对性地从三个方面加强思想政治教育，为企业的发展提供坚强的思想保证。

　　首先，突出抓好目标任务的学习教育。重点是集团公司“两会”精神、淮南矿业集团物资供应“十二五”发展规划、物资供销分公司 “两会”精神及阶段性任务的宣贯。通过宣传贯彻“两会”精神，把干部职工的思想立即统一到建设千亿元规模新型能源企业的宏伟目标上来，统一到分公司的决策部署上来。要求分公司宣传教育要诠释目标的具体内容，梳理宣传规划的要点内容，印发给各单位。基层单位通过牌板、宣传栏、板报等形式，加大宣传。此外组织学习讨论。机关职能科室、业务科室和基层组织干部职工开展学习讨论。有意识地撰写“十二五”目标和今年任务实现的宣传文章。

　　其次，促进科学价值观方法论从思想到行动上的转化。今年，分公司党委坚持“真信、真学、真用”的思路，力推科学价值观方法论的学习和教育，重点是引导职工按照具体的标准和要求去做，坚持将干部职工的敬业精神、工作作风、管理方法和工作成效作为衡量标尺，确保科学价值观方法论教育取得实际效果。

　　再次，注重管理理念以及制度、规定和办法的学习教育。集团公司“两会”提出今后企业发展的管理理念是“健康、前瞻、集成、精细”。物供分公司结合实际，对八字理念进行了诠释，健康就是树立良好的供应管理思想、管理作风，消除供应管理背后的消极因素，敢于负责，敢破难题，敢于得罪人，风清气正，廉洁从业；前瞻，就是抓主要矛盾，工作要有眼力头，有预见性、有高目标、有保障措施，使供应管理有序发展；集成，就是增强工作的整体性、协调性和系统性，注重供应管理和消耗管理的统筹，使供应管理更加高效便捷，物耗控制更加系统有效；精细，就是推进精细化管理，就是严细实，提高管理和工作质量、效率。围绕八字管理理念和分公司十二五发展目标，分公司梳理出了“‘四保’、一切按制度办事，一切用制度管人、全方位立体化管人、精细和持续改进”等理念。上半年分公司组织中层管理人员进行讨论，安排大学生写文章谈认识讲感想。通过学习，使管理理念尽快得到落实，促进管理和工作的提升。同时，针对不同对象抓好制度学习的重点，分公司将制度的学习和贯彻落实作为转变干部作风的内容。要求机关职能科室、业务科室和基层要根据各自的工作范围和重点，制订有针对性的学习计划，并组织实施。党群部门加大检查力度，确保制度、规定和办法真正落实到位。

来源：淮南矿业