同煤集团高级研修班开班

     3月28日，同煤集团在党校举办《人人都是通风员·煤矿安全新论》高级研修班开班仪式。集团公司董事长、党委书记吴永平，董事、党委副书记王保玉，副总经理刘建高、高峰、张良海，董事长助理贾海棠，副总工程师，各子公司、生产矿（公司、厂）主要负责人、分管负责人，集团公司有关职能部门负责人以及研修班首批学员等250多人参加开班仪式。

　　王保玉主持开班仪式。

　　《人人都是通风员·煤矿安全新论》全面系统地分析了同煤集团煤矿安全理论的形成与发展，详细解读了安全新论产生的科学性和必然性，系统阐述了“人人都是通风员”为核心的安全理论体系，并且结合行业特点、企业实际，以文化管理的模式抓安全，突出“人人”、突出“普及”、突出“做实”、突出“抓主要矛盾，治重大隐患”，为煤矿安全工作的治理找到了新的理论、新的思路和新方法、新途径。为了进一步做好《人人都是通风员·煤矿安全新论》的学习贯彻，同煤集团决定在同煤党校分期、分批举办6期高级研修班。首期研修班共有来自集团公司部分单位的党委书记、分管安全工作负责人以及部分职能部门负责人等参加学习。

　　吴永平在开班仪式上作了讲话。吴永平说，《人人都是通风员·煤矿安全新论》的出版，标志着“人人都是通风员”工作进入了“深入拓展、全面提升”的第二个重要时期。在2011年安全工作会上，集团公司提出了“人人都是通风员、一条理念管百年”的安全发展新定位，这给“人人都是通风员”工作拓展了新空间，延伸了新领域，注入了新活力。这次研修班的举办对于集团公司上下深入践行安全理论体系，从理论上再深化、方法上再创新、实践上再拓展、执行上再给力、成效上再凸显，全面提升集团公司整体安全水平，为“转型跨越十二五，再造一个新同煤”筑牢安全根基，向着百年同煤奋进，必将产生积极的影响。

　　围绕“人人都是通风员”工作，吴永平讲了三点意见：一、在理性思维中升华认识，彰显“人人都是通风员、一条理念管百年”的强大生命力。“人人都是通风员”经历了实践到认识到再实践到再认识的过程，从实践角度总结，从理性高度提炼，凝练形成了具有同煤特色的安全理论体系。纵观“人人都是通风员”工作的发展：从源头追溯，“人人都是通风员”来源于生产实践；从阶段总结，“人人都是通风员”经受了实践检验；从发展展望，“人人都是通风员”支撑着百年大业。在安全发展上集团公司就是要用被实践广泛证明的“人人都是通风员”作统领，一条理念管百年，层层推进，代代相传，率先在安全上发展，夯实百年根基，实现企业长治久安。

　　二、在实践中创新拓展，赋予“人人都是通风员、一条理念管百年”的持久生命力。“人人都是通风员”是系统性工程，永久性工程。只有用动态的眼光来审视、用开放的思路去拓展、用创新的举措抓落实，才能永葆生机和活力。1、在思维上创新拓展，提供思想保障。首先，要创新内涵，拓展外延；其次，“人人都是通风员”，本质上贯穿了一个“情”字，各级领导干部要始终本着对企业高度负责，对员工群众发自内心的深厚感情，把安全工作做实做好；第三，“人人都是通风员”，内涵中继承了传统文化孕育的敬畏生命、敬畏规律的“大人本观”，体现了科学发展观指导下的“大安全观”，赋予了科学性、实践性和前瞻性；第四，“人人都是通风员”是一个开放包容的体系，抓安全必须做到人人抓，抓关键、抓核心、抓瓶颈，切准要害。2、在运行机制上拓展创新，提供制度保障。要建立和完善“人人都是通风员”岗位标准、考核奖惩、员工准入等制度，使工作有章可循，有法可依，提供强有力的制度保障；要在机制上拓展创新，增强制度落实的主动性和执行的吸引力。3、在职责上拓展创新，提供管理保障。要进一步明确领导层、区队班组长、普通员工在“人人都是通风员”工作中的岗位责任、等级目标；要不断强化现场管理，进一步规范班组安全管理和员工操作行为，提升现场执行力、隐患排查力、员工自保互保能力，做到安全工作超前防范；要积极构建责任文化，培养员工自觉、自愿、自发行为，培育“爱企敬业、尽职尽责”的责任文化，推进精细化管理，提高团队整体管理效能；要强化过程监管，确保制度落实到位，执行有力。4、在范围上拓展创新，提供服务保障。“人人都是通风员”要一贯到底，项目建设延伸到哪里，“人人都是通风员”就灌输到哪里，渗透到哪里；各级领导干部要具备全局观念、战略眼光，站在讲政治、讲经济、讲责任的高度，正确把握“人人都是通风员”工作；要着眼企业发展需求，瞄准长远目标，不断拓展延伸它的地位和作用，将其推向更为广阔的发展空间，推上更高的发展层次。

　　三、提高思想认识，解决实际问题。培训是提升素质的有效方法。此次研修班就是让大家通过深入系统学习、研讨，深刻分析《人人都是通风员·煤矿安全新论》的重要性、必要性，深层次研究该书的理论性、科学性，提高思想认识，探索有效方法，在实践中深化凝练，出成果、见成效。具体要做到：1、在理论丰富上有新成效。要站在有利于认知、有利于实践、有利于升华的高度，深钻细研，多角度挖掘、深层次探索、全方位研讨，不断补充和丰富它的理论内涵、科学依据、精神实质。使之更具影响力，更有说服力，更富哲理性。2、在执行方法上有新进展。要把这次学习研讨的过程，当做一次取长补短、统一认识的过程，提升思想境界；要将丰富的实践经验与理论相结合、相印证，充分融合，更好地指导实践；要找准实际工作中的重点、难点和薄弱环节，提出新观点、新论断，立足于解决实际问题，针对性地开展好课题研究；各级党委要把这项工作摆在重要议事日程，巩固好党政工团齐抓共管的“大安全”格局，发挥出更大的作用。3、在理论成果上有新建树。党校是集团公司的理论前沿，要充分发挥“人人都是通风员”研究中心的作用，紧密结合企业发展实际，以及在实践推进工程中出现的新情况、新问题，列出课题进行研究，出经验、出精品、出专著、出专家。在6期培训班结束后，党校要集中学员研讨成果，谋划推出《“人人都是通风员”·再论》和《续论》，深层延续，不断传承和发展，更好地指导实践。

　　吴永平强调，集团公司上下要把“煤矿安全新论”落实到底、执行到位，进一步提升安全整体水平，实现企业长治久安，为“转型跨越十二五，再造一个新同煤”，建设百年同煤，再创佳绩，再立新功。

　　王保玉在总结讲话中指出，经过6年实践证明的“人人都是通风员”安全理念，是集团公司创新煤矿安全生产管理方式，以文化管理的模式指导安全生产实践的重大成果，集团公司董事长、党委书记吴永平主编、人民出版社出版的《人人都是通风员·煤矿安全新论》理论性强、实践性强、操作性强，此次培训把《人人都是通风员·煤矿安全新论》作为教材，就是要学员通过系统学习、系统研修，把握其精神实质、内容方略，解决科学的安全观和方法论的问题，增强抓安全、管安全的自觉性和方法的有效性。王保玉要求同煤党校要精心组织，参培学员要认真研修。要处理好工作与学习的关系，真正做到学有所获、学以致用；要联系实际，多出成果。在学习结束后，要力争推出一批有深度、有分量、有影响的理论成果，更好地指导今后的安全生产；党校要搞好服务，提升教学质量，切实抓好教学课程组织，高质量、高水平完成此次研修任务。

　　开班仪式结束后，刘建高围绕集团公司安全管理模式，“人人都是通风员”工作重点以及如何按照“制度管企、文化管人”的要求，全力推进安全执行文化建设，不断提高安全工作执行力等方面的内容为学员们作了专题讲授。刘建高要求同煤党校和参培学员在培训中要做到“四好”，即：组织举办好、学习实践好、拓展延伸好、研修效果好。

　　同煤党校负责人就此次研修班的有关情况作了说明。

来源：同煤集团