晋煤集团晋丰公司“稳肥扩化”战略发力

　　晋煤集团在“十二五”规划中针对煤化工发展提出“稳肥扩化”的发展思路，为晋丰公司转型发展、跨越发展提供了不竭动力。为此，该公司结合企业自身发展情况，拢指成拳，放胆争先，围绕“稳肥扩化”战略全面发力。

　　晋丰公司结合煤化工设备运行周期和运转特点，严格制定压缩机、造气炉等主要设备开停机和检修时间安排，严禁机电设备带电空载运行，及时优化设备负荷配置，杜绝“大马拉小车”现象，确保设备安全长周期连续运转，实现设备安全高效运转率达98%。该公司做到了在质量、产量双稳定的前提下，最大限度地提升生产负荷，确保生产装置处于满负荷安全运行状态。

　　在满负荷安全运行的基础上，晋丰公司投入资金对脱硫系统进行改造，全面升级装置脱硫能力，积极掺烧高硫煤，最大限度地降低生产成本。同时，该公司强化节煤、节电、节水专业节能组职能，建立严格的节能降耗管理制度和考核体系，全面加强煤耗、电耗、水耗、氨耗、汽耗管控。

　　为了提高尿素产量，晋丰公司强化内部产量管控，将产量多少与职工的工资绩效挂钩，稳产高产加大奖励力度，欠产少产进行相应处罚。目前，该公司综合氨、尿素产量稳中有升。同时，该公司还将积极研发基础化肥产品，丰富稳肥品种。

　　为逐步实现产业延伸及新产品开发，实现产品的多元化，晋丰公司成立专门的调研组，外出考察进行可行性调研。到“十二五”末，晋丰公司将实现在精细化工产品领域的扩张。

来源：晋煤集团