3月29日上午,黄陵矿业公司在生产服务公司会议室召开了后勤重点工程建设协调会议,公司总经理范京道、工会主席张建军及相关处室领导、生产服务公司、物资供应公司、龙源建安公司、机电公司等党政领导和各监理、建设单位共计50余人参加了此次会议。会议由公司工会主席张建军主持。
会上,公司总经理范京道和工会主席张建军在听取了生产服务公司、龙源建安公司以及各监理、建设单位对当前后勤重点工程建设工程进度的相关情况汇报后,对当下的工程建设目标及思路进行了详细的研究和部署。范总指出,全体参建人员要统一思想、提高认识,一是要根据矿业公司的总体安排和目前工程的实际进展情况,确定了重点建设项目的工期目标。二是生产服务公司要按照建设目标任务,加强管理,积极协调,提前考虑。监理单位要充分发挥监理职能,细化管理,要对业主负责。各施工单位要高起点、高标准、高要求,科学组织、合理调配资源,确保目标任务的完成。各部门和有关单位要加强领导,加强沟通协调,各尽其责,确保各项重点工程项目建设顺利开展。三是生产服务公司要进一步提高认识,明确责任,保证工程的内在质量,严格加强隐蔽工程的验收和签证管理,加快民生工程建设进度,四是要认真履行职责,加快工程签证工作。五是加强施工管理,提高建设质量,确保建设工期。六是进一步优化施工方案,为保证建设稳步推进奠定基础。七是加强文明施工管理,开展矿区卫生整治工作。要加大公共场所的跟踪检查力度,对不按要求施工的单位进行处罚,将施工建设和环境保护结合起来,创建良好的文明工地形象。八是中心住宅区道路铺砌及环形路施工要系统思考,实行两班施工以加快进度,减少施工对居民的影响。
来源:陕西陕煤黄陵矿业有限公司
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