改进采煤工艺 创新管理方法
针对资源整合煤矿大部分是小型矿井的实际情况,晋煤集团积极探索,采取“小矿规模、大矿管理”的方法,从改进小矿井生产工艺、创新安全管理办法入手,努力将小矿井打造成本质安全型矿井,为资源整合工作顺利推进积累了宝贵经验。
作为我市煤炭资源整合主体之一的晋煤集团共有整合包43个,设计总产能达3090万吨/年,而这些包在整合前大部分是小型矿井,随着整合工作的深入推进,小型矿井的生产效益和安全水平成为一道亟待破解的难题。
寺河矿二号井是晋煤集团所属矿井中的小型矿井,设计之初生产能力仅为15万吨/年。近年来,晋煤集团运用“小矿规模,大矿管理”的模式,从革新生产工艺入手,经过多次改进,逐步以新型综采机、综掘机取代了原有的炮采炮掘、高档普采工艺,大大提高了生产水平和效益。到2008年,该矿生产能力已实现90万吨/年,目前正在办理180万吨/年产能释放项目的行政许可手续。
此外,资源整合矿井安全管理也是一项复杂的工作,寺河矿二号井还在创新小矿井安全管理方面进行了有益探索,通过危险源辨识,结合各工种操作流程,编制完成了《寺河矿二号井手指口述安全确认汇编》,从解决“人的不安全行为”出发,针对每一道关键工序、每一个关键环节、每一处关键部位进行安全确认,使矿工在实际工作中高度集中注意力,避免操作失误。手指口述安全确认法不仅提高了职工安全意识,规范了职工安全行为,还增强了职工自保互保的能力,促进了安全生产。该方法不仅在晋煤集团各大矿井中得到大力推广,同时该项安全管理创新课题还荣获全省煤炭行业优秀成果二等奖。
来源:太行日报
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