近日,华电煤业集团有限公司召开项目前期工作推进会。会议总结了1-5月份华电煤业各项目前期工作进展情况,制定措施、落实责任,加快推进项目核准和工程建设,确保完成今年的项目前期目标任务。
会议对该公司下一步工作提出了具体要求:一是加强项目前期工作领导,成立了由华电煤业董事长、总经理丁焕德任组长的项目核准工作领导小组,把抓核准作为项目前期工作的重中之重,抓住关键环节,加大催批力度,尽快突破瓶颈制约,确保按期核准。二是进一步提高项目前期工作重要性的认识,切实增强加快项目前期工作的紧迫感和责任感,按程序把项目前期工作做深、做细、做实,为快速推进项目核准创造有利条件。三是落实项目前期工作责任制,细化责任,明确责任人;建立定期研究工作机制,及时解决项目前期工作中的问题和困难;加大督查力度,建立督查档案,落实责任追究制,确保项目核准工作的规范、协调、有序开展。四是统筹推进重点项目开工建设,科学有序制定重点建设项目进度表,优化施工组织设计,控制工程造价,保证工程质量和进度,确保实现项目投产即盈利。
来源:中国电力网
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