从山东能源集团获悉,该集团“十二五” 期间煤炭产业规划投资689亿元,非煤产业规划投资1230亿元,通过做强做优非煤产业实施产业结构调整,“十二五”末非煤收入将达煤业两倍。
据了解,虽然2010年山东能源集团煤与非煤的营业收入比例达到了46∶54,但结构性矛盾仍然非常突出,非煤产业盈利项目少、盈利水平低;能源板块“一煤独大”,只少量介入油、气、电;煤化工、装备制造板块缺乏高端产品。
为此,“十二五”期间,山东能源集团在传统能源产业方面,将充分发挥煤炭地下气化和油页岩炼油技术优势,积极进军油、气、电领域,而且还规划在省外、国外建设一批油页岩开采炼油基地,现已成功挺进缅甸开钻开发油页岩;在新型能源产业方面,该集团着眼于抢占新兴产业战略制高点,整合提升现有的LED、多晶硅、光伏发电等产业,抓住建设山东半岛蓝色经济区和黄河三角洲高效生态经济区的机遇,进军风能、太阳能等新型能源产业;大力发展高端装备制造、现代物流和现代服务业,力争“十二五”末上述“三大产业”收入在主业结构中的比重达到30%以上。
据山东能源集团财务人员介绍,除自有资金投入外,山东能源集团加强了与金融部门的合作,四大国有商业银行已对山东能源集团授信2200亿元,国家开发银行山东省分行也表示将为山东能源集团发展提供全方位、高品质的金融服务。
来源:经济导报
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