煤炭物流产业作为龙矿集团的支持产业已经上升为山东能源集团发展战略。
通过开展全球化煤炭采购、集中仓储、数字化配煤、科学配送等业务,公司(基地)打造了国外煤炭进入山东省的主通道。通过整合区域内上下游煤炭物流资源和市场,建立稳定可靠的煤炭供给和配送体系,借助电子商务平台,打造中国北方煤炭交易中心。
公司(基地)实施基于战略联盟框架下的“3721”网络供应部署(即打通印尼、澳大利亚、俄罗斯三个进口煤渠道,部署山西大同、五寨、蒙西鄂尔多斯、包 头、陕西榆林、蒙东海拉尔、新疆吐鲁番七个战略发运站,畅顺铁路、航运两个主通道,确保一个入龙煤炭调运目标),完善网络化煤炭供应布局,全面构建优势足 量煤源集中供应体系,确保2015年实现安全采购煤炭3000万吨以上的目标,形成省外煤炭入鲁主通道。
公司(基地)将市场进行三级划分,其中山东半岛为一级市场,山东内陆为二级市场,长三角及珠三角区域为三级市场。通过完善下游市场物流配送支持基地,在山 东半岛沿海和鲁中内陆、长三角和珠三角区域,以辐射周边重点客户最近原则布局10-20个煤炭配送基地。以二期工程建设的国家级煤炭储备基地为龙头,在整 合区域内配煤中心、煤炭转运码头、铁路站点和耗煤用户的基础上,进一步加强煤炭供应链上、下游端的统筹协调,以“三西”地区和国际煤源为依托,面向国内及 国际电力、冶金、建材、化工等煤炭消费市场,采用现货挂牌、竞拍交易、招标采购、定量交易等模式,通过集约高效的交易平台,提供公开、高效、公信的煤炭现 货和期货交易服务,构建起中国北方煤炭交易中心。
争取到“十二五”末,煤炭运营量达到3000万吨,配煤量达到1000万吨,应急储备能力500万吨以上,营业收入突破200亿元,利税总额突破10亿 元,实现建成山东省煤炭储备配送名牌战略基地、国家级煤炭储备基地、国内一流煤炭物流服务企业三大目标;到2020年前,煤炭运营量达到5000万吨以 上,配煤量达到3000万吨,应急储备能力1000万吨以上,实现营业收入330亿元以上,利税20亿元以上,创建国家煤炭能源安全保障中心基地和中国乃 至亚太地区最大、世界上有影响的煤炭物流加工配送枢纽,为全省煤炭能源安全保障发挥更大的作用,承担更大的责任。
来源:中国能源网
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