近期,电网负荷持续增加,兰州西站管内周边多家电厂电煤告急。这个站采取多项措施抢运电煤,解电厂燃“煤”之急。
这个站成立了电煤抢运领导小组,分工明确,由主管运输的副站长负责计划、协调、组织工作;由主管货运的副站长负责电煤的申请、承运、装车等工作;由主管技术的副站长负责设备保障和部门协调工作。车站运输生产指挥中心统一指挥全站电煤专列的运输工作,对整列到达的电煤专列第一时间挂运到位,对零星到达的电煤车辆实行优先挂运、优先放行、优先组织、优先安排的“四优先”措施,集全站之力在调车作业、车流组织、计划审批、装卸机具、人员安排、安全保障等各个环节做好保障工作,确保在最短的时间内将电煤运送到电厂。
这个站克服股道运用紧张,作业量大的困难,眼睛向内,挖潜扩能,向优化运输组织要效率、要运能。他们对到达解体、编组的列车做到“三多三快”,即多解一列、多编一辆、多开一车,计划下达快、作业衔接快、组织发车快,大力压缩车辆在站停留时间。
与此同时,这个站全力做好电煤的申请、承运、装车等工作。他们召开与煤矿企业的协调会议,明确双方职责,建立了煤源信息随时通报制度,做到电煤即有即装、即挂即开。
来源:人民铁道网-人民铁道报
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