从做大做强到做强做优,大型央企面临一次发产方式的转变。中国建材致力于“做强做优”,以其在中国水泥行业的并购整合经验进入美国哈佛大学商学院的案例库,成为首例入选哈弗商学院案例的央企。
公司董事长宋志平25日表示,“十二五”时期,中国建材水泥业务的发展目标是产能3亿吨,未来的总目标是水泥产能达到全国总产能的25%-30%。公司总裁曹江林则表示,3亿吨目标不难实现,有望在明年上半年前完成。
哈佛大学约瑟夫·鲍沃教授于1986年开始研究重大经济变革中的产业结构调整问题,对分散行业的产业重组产生了浓厚兴趣,并对美国及欧洲水泥行业的市场组织结构有着较深的研究。他的研究团队历时近两年的时间,跟踪调研了中国建材工业的发展历程,对中国建材以市场化方式推进大规模联合重组的商业运作模式与管理实践高度关注,并对中国建材所属企业南方水泥有限公司做了一线实地研究,逐步了解了中国建材卓越的管理团队和通过并购整合取得的显著成绩,认为这种经验值得研究和推广,决定将此作为中国产业结构调整的代表列入哈佛案例,并于今年7月完成了案例撰写工作。
国务院国资委邵宁副主任表示,商业模式和管理实践列入世界顶级商学院的教学案例在央企中还不多见,中国建材作为中国产业结构调整的代表收录入哈佛商学院案例,既是对中国建材的高度肯定,也打开了世界经济学人了解中央企业市场化运行方式和中国市场化进程的窗口,具有非常积极的意义。
据中国建材集团董事长宋志平介绍 “十二五”时期中国建材水泥业务的发展目标是产能3亿吨,未来的总目标是水泥产能达到全国总产能的25%-30%。他希望通过哈佛商学院教学中的梳理和研讨,中国建材的商业实践能够得到理论升华、丰富和完善,从而促进未来的联合重组与管理整合更加高质、高效。
来源:证券日报
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