黄福昌：挺起中国煤矿的脊梁

    过去，中国煤炭企业从来没有将“技术”当做资本、参与境外开发，但是今年，山东兖矿集团却凭借一项世界独创技术迈出了境外开发的第一步，这项技术叫做综采放顶煤技术，研发团队的领军人物叫黄福昌。

　　黄福昌是兖矿集团的技术老总，今年，他意外地创造了两个奇迹。一年半以前，他被诊断为肺癌晚期，医生说他最多能活半年。但是一年半以后，他不仅获得了中国能源科技人才的最高大奖，而且癌细胞也得到了有效控制。

　　黄福昌早已经习惯了与困难抗争的生活。20年前，他带领技术团队，开始研究综采放顶煤技术。当时这项技术还有许多难题没有破解，再加上技术设备投资较大，因此这项技术的试验被视为背水一战。

　　兖矿集团邹城华建设计研究院有限公司董事长党委书记王志刚说：“那个（结果）是我当时想都不敢想，因为大家当时都以为失败的可能要比成功的可能要大。”

　　“综采放顶煤”技术的原理是把装备安装在煤层最下方，通过矿山自然压力进行开采。第一次试验的结果让黄福昌本人深感意外，而这项技术后来的发展更是超出了他的预料。

　　黄福昌说：“第一个没想到，就是这个效果比我们想象的要好，单产水平很快在国内就处于领先水平，单产在当时已经突破100万吨，再往后达到200万吨，300万吨，400万吨，600万吨；第二个没想到，是这项技术经过我们不断完善，现在已经走出国门，已经成为中国在采矿界为数不多的在世界领先的这一项技术。”

　　面对煤炭资源日趋匮乏的现状，2000年底，兖矿集团决定凭借日渐成熟的综采放顶煤技术，向海外拓展空间，他们首先看中了澳大利亚。

　　黄福昌回忆到：“澳大利亚无论是政府还是采矿界人士，对我们这样一个他认为采煤不发达的国家，对我们这种采煤工艺能否在澳大利亚生根发芽，他是持怀疑态度的。”

　　这项技术在澳大利亚确实遭遇了“水土不服”，黄福昌面临更大的一项难题，他们必须将综放设备由人工操作的“手动档”提升为全面机械化的“自动档”。但是三年后，黄福昌又赢了。

　　2004年之后，兖矿集团凭借这项升级版的综放技术，成功收购了澳大利亚两家煤矿，去年兖矿集团共实现利润87亿元，其中来自澳大利亚的利润贡献几乎占了半壁江山。今年，兖矿集团将这一综放技术作为资本，成功入主澳大利亚北贡亚拉煤矿，兖矿集团不用一兵一卒，每年可以从技术输出中获得丰厚回报。

　　我们看到中国脊梁在世界煤矿舞台上第一次挺起，但是，我们无法看到，在深达几百米的矿井里，“黄福昌们”每天与恶劣环境相伴，挑战身体极限，攻克世界级难题。黄福昌用行动诠释了新时期科技工作者的良心、骨气和追求。

来源：齐鲁网