大唐电力燃料公司积极抢占煤炭资源提升经营能力

 2012年，大唐电力燃料有限公司积极致力于盈利创效，深入调研、合理规划、统筹管理、锐意攻坚，利用集团公司规模优势，借鉴行业内优秀燃料企业的经营经验，积极抢占煤炭资源并实现新突破，有效增强了煤炭“产、运、销”一体化能力，提高了企业的经济效益。

　　签订长期协约锁煤源。该公司坚持同业对标，借鉴优秀经验，以集团公司品牌为依托，以市场化运作为手段，积极与中煤、神华、金海洋等大型煤炭企业建立长期深度的战略合作伙伴关系，签订购销合同，争取稳定煤源供应。

　　建立“虚拟煤矿”保供应。该公司深入山西、内蒙等产煤大省与自治区，与各种产煤企业和煤炭运销公司建立战略合作关系，以市场和资金换煤炭和运力，建立“虚拟煤矿”，实现煤炭的包销直销。目前，该公司已与山西介休大佛寺煤矿签订了每年包销煤炭的框架协议，并在山西吕梁、长治和蒙西等地开展了煤炭包销直销经营业务。

　　推进股权合作获资源。该公司积极寻求与中小型煤企的合作，通过控股和参股“短平快”的煤矿项目，获取稳定的自有煤炭资源，先后在贵州和山西煤运公司所属的朔州、临汾煤矿开展了调研工作，并进行了煤矿参股、控股及收购的前期工作，为确保煤炭供应奠定了坚实基础。

来源：中国电力网