张喜武董事长在中央企业开展深入学习实践科学发展观活动总结大会

科学发展 再造神华 五年实现经济总量翻番
――集团公司党组书记、董事长张喜武在中央企业开展深入学习实践科学发展观活动总结大会上的发言
　　
　　（2009年8月27日）

　　神华集团是集煤矿、电力、铁路、港口、煤制油煤化工一体化开发的能源企业，是全球最大的煤炭生产、经销商。现有11个煤炭公司、1500公里铁路、1.5亿吨吞吐能力的港口、2400万千瓦规模的电厂，在世界上率先掌握了百万吨级煤直接液化关键技术。截至2008年底，有职工19.5万人，33家子（分）公司，2563个党组织，45533名党员，资产总额4253亿元，2008年营业收入1440亿元，利润383亿元。
　　
　　在深入开展学习实践科学发展观活动中，神华集团认真贯彻中央精神，严格按照中央企业学习实践活动领导小组的要求，早热身、细部署、务实效，取得了理论学习和实践创新的双丰收。学习实践活动得到了中央领导同志、国资委领导和指导检查组的亲切关怀。习近平副主席在中央企业调研时听取了我们的汇报；李荣融主任把神华作为联系点，参加了我们的重要活动，提出了明确要求；第二指导检查组给予了具体指导。领导同志和上级部门给我们的巨大鼓舞，激励了我们取得新成绩。我们的主要做法是：
　　
　　一、以再造神华、五年翻番为载体，明确发展战略
　　
　　学习实践活动中，我们深刻分析国际能源形势和自身发展现状，提出了“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”的发展战略，并作为学习实践活动的主题和载体。提出到2013年，实现营业收入3000亿元、利润力争过千亿、税费600亿，企业核心竞争力得到质的提升。围绕这一发展战略，重新审视、扬弃和变革神华发展理念、管理体制和机制、流程和模式，努力构建本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型企业”，统筹当前与长远、全局与局部、质量与速度效益、地方与企业各种关系，推动神华全面、协调、可持续发展。这一活动主题和载体，对于全集团提振信心、凝心聚力、鼓舞士气起到了“四两拨千斤”的重要作用，对于下属企业战略目标的确定也产生了决定性的作用，为学习实践活动奠定了坚实的实践基础。
　　
　　二、以两表统筹、双督导为手段，生产经营逆势上扬
　　
　　我们始终注重工学互进，统筹学习实践活动与生产经营、企业党建等各项工作的关系，创新学习方式，采取“五天不够双休日补，白天不够晚上补”的“五加一”、“白加黑”学习法，“边学习、边讨论、边查找、边整改、边回头看”的“五边”工作法，制定学习实践活动推进表和生产经营任务推进表，实现两表统筹互动，指导检查组实行“双督导”，既督导学习实践活动，又督导安全生产和经营，实现“两手抓、两不误、两促进”。在国际金融危机的严峻形势下，更加自觉地承担“保增长、保民生、保稳定”的历史责任，企业生产经营逆势而上。今年1-7月，煤炭产量同比增长22.9％、营业收入增长17.7％、利润增长11％、上缴税费增长39％，原煤生产百万吨死亡率0.018，远低于国有重点煤矿的平均值，保持世界领先水平。与此同时，积极履行社会责任，启动了神华“幸福职工”工程，让采煤工人成为同行业最幸福的人；在新疆、宁夏、内蒙古等老煤炭工业基地开展了棚户区改造，年内有49154户、151829人住上新居；以工哺农，投资近10亿元，在内蒙古鄂尔多斯和陕西神木建设两处神华新农村，解决3100户农牧民的安居乐业和持续发展问题；解决了陕北米脂等对口扶贫县20万人的人畜安全饮水问题；加大节能减排力度，帮助地方煤炭企业提升安全生产水平。学习实践活动，得到了神华干部职工的广泛认可，群众测评满意度达到99.75％。
　　
　　三、以解决“十大问题”为突破口，推进发展方式转变
　　
　　学习实践活动中，我们全面查找了企业发展中存在的思想观念、发展战略、管理体制、企业党建等十个方面的问题，采取有效措施，积极推进问题的解决：一是推进绿色发展，开工建设北京低碳清洁能源研究所，引进海外高层次人才，打造国家级高新科技研发基地，提升自主创新能力和国际竞争力，促进技术跨越发展和产业结构优化升级。二是推进地企合作，与陕西省携手建设陕北能源化工基地，进一步发挥神华对国家13个大型煤炭基地建设的示范引领作用。三是推进集团管控模式重构，纵向缩短、横向拓宽，积极推进两总部整合，加快各主业板块的集团化、专业化、集约化改造，提高集团管控能力和企业抗风险能力，实现煤电油运化的协同效应、深度合作与资源共享，使神华成为低成本能源供应商。四是推进内部整合重组，把地处陕西榆林、内蒙古鄂尔多斯区域的四个煤炭公司整合为神东煤炭集团，扩大“神东模式”示范效应，五年内建成年产3亿吨的世界最大煤都，提升对国民经济的能源保障能力。五是推进企业党建创新，探索建立中国特色现代国有企业制度，把政治优势转化为科学发展优势和企业核心竞争力。
　　
　　四、以建立科学发展长效机制为着眼点，深入持久地开展“再认识、再学习、再实践”活动
　　
　　学习实践永无止境，科学发展任重道远。半年多的学习实践活动，我们尝到了甜头，认识到了活动的巨大作用。深刻感受到科学发展观是真理，是强大的思想武器，带来了发展的新理论、新思维，塑造了新时期企业的价值观，形成了指导企业发展的方法论，是谋划企业发展的一大法宝。正是基于这样的认识，集团党组在全面总结学习实践活动成果和经验的基础上，做出了“再认识、再学习、再实践”科学发展观活动的决定，引导广大干部职工从更高起点、更深层次、更宽领域去认识和探索神华科学发展道路。再认识，就是要把科学发展观作为辨别航向的指南针，启迪智慧的催化剂，推动发展的动力源，洞幽察微的显微镜，健全体系的防火墙。再学习，就是要实现从规定学习到自觉学习的转变，从注重理论学习到理论实践并重的转变，从传统学习到创新学习的转变，从阶段学习到终身学习的转变。再实践，就是要着力把握四个规律，推进发展战略，实施“十大重点工程”，创新体制机制，加强领导班子建设，全方位、全过程地践行科学发展观。我们的目的，就是通过深入持久的“三再”活动，使学习实践活动在神华落地生根，推动神华科学发展持续上水平，为祖国能源事业做出新的、更大的贡献！
　　
　　
来源：神华集团