郑煤集团在科技安全周活动中做到活动与职工教育培训、降低职工劳动强度、安全重点工作“三结合”，选准载体，强化落实，通过有效措施保证活动常态化、制度化，构建科技兴安长效机制，巩固企业安全生产良好态势。
今年安全科技周活动之初，郑煤集团就确立了“注重常态，务求实效”的指导思想，成立了以集团公司主要领导任组长的活动领导小组，结合企业实际，将活动内容细化为普及安全知识、提高技术装备水平、降低劳动强度、加速成果转化、科技信息化建设等五大项40余条，逐条逐项落实。具体活动中，突出以下“三结合”：
一是与职工教育培训结合，提高全员安全素质。将科技知识融入《安全理念宣传手册》等职工教育培训教材，利用安全及业务技能集中培训，做到科技安全知识点与安全生产及岗位操作技能同学习、同检查、同考试、同总结，扩大安全科技知识覆盖面。创新学习载体，综合利用网络、短信、漫画等职工喜闻乐见的形式深入宣贯，增强职工科技保障安全、安全创造效益意识。同时规定，对职工积极开展“小改小革”、小发明等活动，取得科技成果转化效果的，给予不同程度奖励，与个年度评先挂钩；选派科技能手、科技标兵到大中院校深造，激发职工学科学、爱技学、用科学的热情，引导职工立足岗位开展创新。
二是与降低职工劳动强度结合，提高人机工作效率。坚持多上设备少上人，通过科技推广应用，让职工干最少的活，挣最多的钱。一方面，在全面提高职工科技素质的基础上，积极开展“一岗多能，一岗多责”活动，努力挖掘人工潜力，拓展岗位空间；另一方面，结合生产实际，大面积引进先进实用技术，积极探索综采放顶煤中位改低位等采煤工艺改革和相关技术革新，精简生产工艺流程，减少人力资源投放，在降低用工成本的同时，大大提高人机工作和谐度和工作效率，确保岗位更安全。
三是与安全重点工作结合，增强矿井安全保障能力。区分生产矿井、基建矿井、地面经营单位、兼并重组矿井安全工作重点，分类指导，分步实施，将科技创新与科技兴安工作融入不同时期重点工作。当前，集中安排集团公司安全生产技术部门与10家单位进行一对一结对子，开展瓦斯防治与抽采利用、“三评定一评价”、薄煤层开采支护工艺攻关、兼并重组矿井停产整顿期安全基础管理等10个专项活动，要求集团总工程师和分管领导负责，指定相关部门抽调专人与矿工同工同学、同下同上，现场跟盯、督导、帮扶，统筹解决各类疑难问题，确保活动扎实有效，真正做到日日有活动、矿矿有特色，推动安全工作向综合治理、科技先行转变，切实提高矿井安全保障能力。
来源：国家煤炭工业网
