吉煤集团三年蝶变绘发展

近年来，吉煤集团注重在科技进步和创新升级上下功夫，集团逐步实现了自动化、信息化、数字化矿井建设和多元化发展，改写了吉林省煤炭工业发展落后的局面。
　　
　　辽源矿业集团龙家堡煤矿是吉林省第一座年产300万吨，全部采用新技术、新工艺、新装备的大型现代化矿井。有着十多年采煤工作经验的李维军告诉记者，从破煤、装煤再到运输，如今生产流程全部实现机械化，煤矿的生产能力不断提升。
　　
　　单口矿井实现年产300万吨的成绩，靠的是科技创新和结构调整。通过应用机械化采煤系统，2011年将全集团采掘机械化程度提高到97.5%。其中，辽源、珲春、杉松岗矿业公司综采机械化程度达到100%。
　　
　　吉煤集团还打破传统的模式，由单一的结构向着以煤为主、适度多元化结构转变。先后投资11亿4千万元新建和改扩建洗煤厂15座，新增入选能力2055吨，通过对煤炭洗选加工工艺的技术改造，加大了块煤和细末煤的筛分率。2011年，吉煤集团洗煤量达到2136万吨，占煤炭总产量的78.5%，实现选煤利润20亿元。
　　
　　同时，吉煤集团还积极调整产业结构，加大非煤产业的扶持力度。同属于辽源矿业集团的九台新型墙体材料分公司与龙家堡煤矿一墙之隔，这里以龙嘉矿每天外排的煤矸石为主要原料，制成煤矸石空心砖，每年能够消耗煤矸石30万吨左右，使原本堆砌的煤矸石变废为宝。
　　
　　2011年，吉煤集团完成营业收入143亿元，相当于吉煤集团组建前2008年的2.15倍，煤炭总量完成3218万吨，其中，经营煤量352万吨，比2008年提高57%，职工年收入达到45700元，同比提高15%。
　　
　　
　　来源：吉林电视网