融于生活见于行动——潞安集团王庄矿的安全经

“安全不是喊在口头上，而是要落实到实际行动中。”这是山西潞安集团王庄矿领导班子对安全工作的共识。近年来，该矿狠抓安全工作，相继完成全国第一个大采高自动化综放工作面的建设，全国第一个自动化、数字化掘进工作面的建设，采煤、掘进技术不断创新，一线职工人数逐步减少，职工劳动强度大大减轻，井下作业安全系数提高，矿井安全生产能力大幅提高。
　　
　　王庄矿树立了“安全工作想不到就是失职、做不到就要问责”的核心安全理念，丰富了“安全就是生命、责任重于泰山”的人本安全理念、“大处着眼、小处着手、防微杜渐”的安全防范理念、“安全工作是领导干部的第一政绩”的安全服务理念、“抓两头、带中间、整体推进、螺旋递进”的安全管理理念、“管人、管事、管思想”相结合的齐抓共管理念、“安全工作如履薄冰、如临深渊”的忧患理念、“安全工作没有任何借口”的安全责任理念。该矿还推行了“只有发现不了的隐患、没有避免不了的事故”和“有情管理、无情制度、绝情处理”的安全管理理念。
　　
　　王庄矿不断完善安全生产责任制、安全风险管理制、激励考核机制等各项制度，始终严格执行矿领导及业务科室干部跟班带班制度，不断强化领导干部“三走到、三必到”，创造性地制定了安全红线管理制度，在全矿创新实施了安全“四维”系统管理。
　　
　　同时，王庄矿还将“目标分解、责任落实、流程规范、绩效考核”闭合管理新模式推广到全矿安全管理的各个方面，确立了“六个方向”，即向超前管理要安全、向科技进步要安全、向精细化管理要安全、向高素质职工要安全、向高标准要安全、向高效执行力要安全。
　　
　　职工是安全生产的直接参与者，要保证安全生产，必须从根本上规范职工作业行为。王庄矿以安全培训为抓手，提升职工安全技能，创建安全环境，将安全这一虚化概念变成一种实体物质，融于生活，见于行动。
　　
　　
　　来源：中国煤炭报