1903年开矿的淮南煤矿，近10年来实现跨越式发展：从行业的“老大难”，一举跃居行业和省内第一方阵，成为全国14个亿吨级煤炭基地之一，华东地区影响力最大的煤电能源企业。究其根源，归功于以“建大矿、办大电、做资本”、“发展先进生产力，保护生命，保护资源，保护环境”为主要内容的发展文化的引领。“产业文化”拓展煤炭价值链
在淮南煤矿潘一矿东区，综合调度室监控系统显示，各项生产指标和安全指标均正常。潘一矿副矿长沈景钊介绍，东区矿井属于技术改造项目，目前处于试运转期，正式投产后，潘一矿年产煤可达千万吨，将为集团建设亿吨级煤炭基地增添又一强力支撑。
产业文化是企业发展文化最直观、最集中的体现。淮南矿业大力培育产业文化，用区域经济发展的眼光，调整产业结构，注重产业升级，转变发展方式，生产力布局和产业结构更趋合理。10年来，淮南矿业以煤矿资源为核心，沿着煤的产业链、价值链延伸，实施“建大矿、办大电、做资本”发展战略，先后投资1170亿元，建设30个大项目，形成煤、电、房地产三大主业。两淮亿吨级大型煤电基地，在全国14个亿吨煤电基地中率先建成，在本土形成以“国家标志性矿井”顾桥矿为代表、共13个大矿的现代化煤矿群；积极“走出去”，在内蒙古鄂尔多斯建设三对矿井推动煤电一体化创新，发挥煤电对冲效益，采用独资、均股、参股等方式，实现电力权益总规模1228万千瓦；建成9个电厂的坑口电站群，企业占权益规模一半以上；房地产以保障房建设为主，推动当地城市化工业化进程；形成以芜湖港为中心的物流网络，发展了瓦斯技术服务业和金融业。“生态文化”致力可持续发展走进顾桥煤矿循环经济工业园，选煤厂、电厂、瓦斯发电站、矿井水资源利用处理站等设施工艺布局合理，绿树成荫，环境宜人，煤矿“黑乱脏臭”的传统印象被彻底颠覆。
“发展与资源环境的矛盾可以统一于循环经济。产业发展与生态保护要同步规划、同步设计、同步建设、同步经营。”淮南矿业集团副董事长、总经理孔祥喜表示，这是淮南矿业通过实践凝炼而成的生态文化。顾桥矿循环经济工业园是一个典型例子，煤矿产生的“废渣、废水、废气”在这里成为循环经济的原料，被“吃干榨尽”，变废为宝，化害为利，既发展了产业，又保护了生态。淮南矿业遵循煤炭城市建设和发展规律，还于2005年在全国煤炭行业首家设立资源环境部，统筹规划矿区的生态保护。
来到“泉大”老龙眼水库，湖光山色，鸟语花香。山脉的另一头，是环境优美的国家级大通矿山湿地公园。在许多淮南人的记忆里，位于主城区中间地带的这片22平方公里的资源枯竭矿区，是名副其实的“城市荒地”。如今，往昔的荒地变成山水相间的城市“绿肺”，成为市民喜爱的去处。这是淮南矿业生态文化结出的又一硕果。
2003年以来，淮南矿业主动履行社会责任，进行生态修复和开发，注重大尺度空间的环境保护，为煤矿城市转型探出新路。我国唯一的煤矿生态环境保护国家工程实验室因此落户淮南矿业。淮南矿业在淮河中段采煤沉陷区建设“平原水库”的实践，推动了国家对淮河中段治理思路的完善。“和谐文化”实现多方共赢
6月12日，记者来到因治理塌陷区而建的凤台凤凰湖安置区，只见一期123栋楼房全部竣工，配套建设的九年一贯制学校教学楼、学生宿舍楼、综合办公楼主体工程已完工。小区建设单位负责人介绍，安置区高标准规划建设，总面积达6平方公里，5年内计划安置塌陷区群众10.3万人。
采煤塌陷区搬迁，是除瓦斯治理、生态保护之外的世界公认的三大行业难题之一。从2003年起，淮南矿业集团实施市矿统筹战略，坚持政府主导、地企统筹、规划优先，整体推进采煤塌陷区搬迁与城镇化建设、生态环境治理，先搬后采使得农民得实惠、地方得发展、企业能采煤，多方共赢的工农和谐文化由此形成。淮南矿业与地方政府联手创造的“迪沟模式”，成为全国实施地企统筹、治理采煤沉陷的典范，解放了40个搬迁村庄2.1亿吨压煤量，保证了国家级能源基地产能的发挥，有效避免了重复搬迁及乱搭乱建造成的资金浪费，减少了企业与农民的利益摩擦。
近年来，面对国内外经济形势的新变化，淮南矿业集团进入扩大开放外延与内涵并重的发展阶段，全面确立了以效益为中心的管理思想。“我们将继续坚持稳中求进，该稳则稳，当进则进，关键是提高发展质量和市场竞争力。”淮南矿业集团董事长、党委书记王源说。
来源：中安在线-安徽日报
