2011年，盘江投资控股集团有限公司在省委省政府“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调和“工业强省、城镇化带动”战略的引领下，坚持集团“以煤为主，多业并举，科学发展”的发展战略，牢牢抓住实现超越式发展这个中心，力求“主业更加突出，发展更加快速，安全更加可靠，优势更加明显”，2011年取得了丰硕的成果。销售收入首次突破百亿元大关、达到133亿元，主要经济指标创历史最好成绩，煤炭、煤层气、水泥等多个产业成为区域内的龙头企业，实现了“十二五”良好开局。
加快企业改革，有力推动公司快速发展。牢固树立发展意识、市场意识和竞争意识，坚持体制机制创新是企业核心竞争力的理念，创新经营模式和商业模式，有效解决产业发展、集团管控、筹资融资、风险控制等方面的问题；继续推动集团业务转型，确立了以资本经营、产业拓展、集团管控为主要业务，以此构建新的组织架构、开展新的业务、形成了新的母子公司管控关系；建立专业化分工、集团化协作、集约化管理、规模化发展的全新格局；按照建立现代企业制度的要求和跨国公司大集团组织模式，构建集团管控、战略管理、风险防范的管理体系；董事会建设改革试点、投资项目推进机制、人才引进和培养政策调整、企业内控机制调整完善、价值量为基础的激励机制等改革工作有序深入，收到了战略性成效和积极的经济效果。特别是董事会建设改革试点工作，盘江在国资委监管企业中率先实行外部董事大于内部董事的机制，并健全了董事会各项制度，完善了董事会工作机制，形成了高效的决策团队，成为盘江快速发展的火车头。
扎实抓好项目建设，确保实现规划目标。大力实施项目带动战略，以推进项目建设为突破口，推动企业的发展。完成了《集团公司“十二五”发展战略规划》等10多个规划编制工作，指引项目建设。积极做好项目前期工作，加快项目落地。在建项目39个，有40个项目开展前期工作，全年完成投资53.7亿元。
――煤炭产业继续做强做大。按照省国资委的要求，今年3月份重组了六枝工矿公司；完成大竹坝煤矿和马安煤矿的整合并组织技改；启动威宁选煤厂和金斗煤矿项目建设。马依、发耳、化乐、新华、黑拉嘎等新建煤矿完成投资11.98亿元，松河矿井12月末基本形成240万吨生产能力。盘江矿区、六枝矿区生产矿井及选煤厂技术改造完成投资2.7亿元。集团原煤生产能力达到2153万吨，保持和巩固了煤炭主业在我国南方的领军地位。
――煤层气产业实现长足发展。煤层气公司发电装机容量达到7.3万KW，全年利用瓦斯8936万m3，抽采瓦斯利用率达36%，发电2.4亿kwh，同比增加1.2亿kwh，实现利润2400万元。生产规模为1412万m3/年的金佳瓦斯提纯项目将于明年一季度建成。低浓度瓦斯发电量和装机容量居全国第一，煤层气产业已成为集团最具成长性的产业之一。
――煤矸石发电项目有力推进。已建成的煤矸石发电厂全年发电5亿kwh。新建的盘北煤矸石发电项目建设顺利，于2012年投产发电。启动了六枝矿区煤矸石发电项目及威赫煤电气一体化项目的前期工作。
――铁合金产业改造升级加快。成功引进中信大锰公司，实现了遵义汇兴铁合金公司“增资扩股”，推进“退城进园”工作，加快铁合金生产技术、环保节能及产品结构升级技改。启动了装机规模为35万KW的热电联产动力车间前期工作。
――建材产业快速发展。水泥生产运行正常，全年生产熟料423万吨，生产水泥508万吨，实现销售收入13.7亿元、利润2亿元，主要指标居全国行业先进水平。开工建设的遵义水泥项目、贵阳水泥项目二期完成投资5.8亿元；贵定水泥项目二期及城市垃圾处理项目已进场施工；铜仁、安龙水泥项目公司已成立，正开展前期工作。六枝工矿瑞安水泥厂的增资扩股已完成，并启动新线建设。粉煤灰综合利用项目将于12月底投入试生产。平塘新型环保材料项目已签约，项目公司已成立。
――装备制造业创新发展。中煤盘江重工项目快速推进，省、市领导多次到现场指导工作，并受到省市的表彰和奖励，完成投资2.4亿元，已进入设备安装及辅助设施建设阶段。集团装备制造业务整合前期工作有序进行。
――煤化工产业有效推进。成功举办盘江煤化工研讨会，明确了盘江煤化工发展的方向和路径。积极推进六枝煤化工基地和盘江矿区煤焦化循环经济基地建设的前期工作。近期将组建公司整合攀钢集团的西昌煤焦化业务。
――技术研发及服务产业积极推进。开工建设盘江采矿工程技术研发中心。组织实施以安全生产、资源综合利用等为重点的10项重大技术和管理创新项目。
――特色地产业发展大力推动。集团总部大楼平场工作已完成，并于2011年11月18日举行了奠基仪式。荷城花园酒店项目已完成酒店管理公司的引进，装修工作按计划进行。干沟桥农贸市场房地产项目已进入主体施工阶段，预售工作已结束。乌当休闲养生特色地产项目前期工作积极开展。
积极开展招商引资工作，加强战略合作。坚持“开放、合作、共赢”的理念和“强强联合”战略，继去年12月份在北京面向央企招商引资后，今年又相继参加了“贵州?香港投资贸易活动周”和“酒博会”暨投资贸易洽谈会等招商引资活动，签约13个项目，签约额达279.5亿元，引进资金153亿元，已到位16.4亿元。引入中煤集团、香港龙盟集团、安徽海螺集团、攀钢集团和国家开发投资公司等17个战略合作伙伴，签订战略合作协议7个，拓展了煤化工、电力、建材、页岩气、产投基金和矿产开发等产业的发展空间。
抓好投融资管理和兼并重组，资本运作取得较好效果。盘江股份运作良好，资产市值在330亿元左右，在2011年中国上市企业500强中排名第458位。完成了六枝工矿公司资产重组，并实施股权改造。出资收购了仁怀大竹坝和马安煤矿。注资重组了贵州省动能公司。完成盘江煤层气公司与贵州省煤层气公司重组改制，并于5月份启动了煤层气公司上市工作。
加强企业管理，提高管理水平。在盛高管理公司的帮助下，集团公司历时一年，建立和完善《公司董事会议事规则》、《总经理工作细则》、《总经理办公会议制度》等102项企业管理制度，基本完成公司制度建设。进一步创新公司体制机制，强化集团管控能力，推进母子公司经营管理体制和运行机制的改革。建立优化管控模式，改进业务流程，缩短运行周期；完善责权体系，明确权责空间，提高营运效率；加强内部管控，搞好财务监督，发挥法律作用，防范经营风险，有效提高管理水平。
加强人才队伍建设，为企业发展提供人才资源保障。制定了《2011～2015人才队伍建设的总体目标》、《引进高层次人才实施办法》。从国家重点院校、重点学科引进25名具有研究生、本科双学位学历的相关专业学生，有效缓解公司在财经、法律、金融等方面人才短缺的问题。与中国矿业大学、贵州大学、华中科技大学联合办学，目前有108人在读工商管理、工程硕士研究生，5人攻读博士学位。
坚持以人为本，不断增强企业凝聚力。在集团生产发展、效率效益提高的同时，职工人均薪酬收入同比增长了27%。完成采煤沉陷区治理工程新建住房3584户，共计31.6万m2。大力开展文明创建活动，着力营造良好的生产生活环境。投入帮扶资金642万元，为职工解决实际困难和问题。加强社会管理，确保企业和谐稳定。
认真履行社会责任，构建和谐社会。首次在贵阳和北京发布了2010年度企业社会责任报告。采取有力措施，少洗精煤，停发省外用煤，全年供应省内电煤797万吨，让利3亿多元。捐赠赞助近2000万元，大力支持民运会、酒博会和投资洽谈会，积极参与抗旱救灾和新农村建设。六盘水市内的单位和职工向六盘水市捐赠见义勇为基金358万元。帮扶六盘水市、黔西南州32对小煤矿。派出6名管理人员到毕节市挂职。加强节能减排工作，单位产品能耗为13.7千克标准煤/吨，二氧化碳减排135万吨，二氧化硫减排280吨，化学需氧量减排140吨。盘江集团已成为省内负责任、有美誉以及有良好社会形象的国有大型企业。
继2010年国资委批准集团业务转型、集团总部搬迁贵阳后，公司经济形势呈现出“增速加快、投资增加、实力增强”的良好局面，实现总收入133亿元，同比增长71%；总资产从年初的143亿元增加到263亿元，净资产从年初的83亿元增加到130亿元；全年生产原煤1723万吨，同比增长34%；生产水泥508万吨，同比增长169%；发电8.6亿kwh，同比增长52%；完成项目建设投资53.7亿元；完成工业总产值142亿元，同比增长78%；实现利润21亿元，同比增长50%；上交税费19亿元，同比增长27%；职工人均薪酬同比增长27%；原煤百万吨死亡率为0.73人。
2012年是盘江集团经营规模提升的关键年，全年力争在经营规模和质量上取得重大突破，生产原煤2000万吨以上，生产水泥700万吨以上，发电12亿kwh以上，利用瓦斯2亿m3，工业总产值达到300亿元，利润超过30亿元，税费贡献达到28亿元，实现盘江“十二五”期间的第二个超越之年。
来源：中国经济导报
