日前，皖北煤电钱营孜煤矿600米井下再传捷报：1-6月份，安全生产原煤210.76万吨，完成掘进进尺6871米，洗精煤23.78万吨，安全生产达到1165天，成为淮北地区产能最大的现代化矿井。
今年以来，该矿按照“夯实基础、充实内涵、创新发展、创立品牌”的总体思路，紧紧围绕建设品牌化新钱营孜的战略部署，抓安全、保生产、提质效、谋发展，确保矿井各项工作扎实有序推进。煤矿作为一个特殊行业，安全生产是基础，是前提，是保证。进入新一轮生产周期以来，该矿从职工安全意识养成、技术装备提升、作业环境改善等多方入手，狠抓“三按”施工、“三个全覆盖”达标、“六大系统”建设、掘锚一体技术应用、自主创新等各项工作，从人、机、物、料、环各个环节形成了“人人讲安全、时时想安全、事事做安全、处处为安全”的大安全氛围。在此基础上，该矿以“规章制度完善、设计工艺优化、职工技能提升、井下设备点检”为重点，从源头狠抓生产工艺流程的规范化管理，有效地克服了井下工作面采掘衔接紧张、作业环境恶劣、运输战线长等诸多不利因素，最大程度地保证了矿井的正规循环作业。
在安全管理上，该矿建立了以经济杠杆为主要调节、隐患排查治理为主要保障手段的安全管理体系，制定《安全工资考核办法》等专业安全、技术管理规定，为安全管理提供制度保障；实行“3331”安全结构工资制，从经济上有效约束了员工的安全生产行为；全面推行“手指口述”安全确认制度，培养员工自主保安习惯，形成“岗位描述”、“手指口述”与“五级”隐患排查融为一体的隐患排查体系，打造精品工程；成立质量办公室，修订质量标准化管理办法，严格考核；打造无尘化矿井，上了环形水幕、捕尘网、封闭除尘器、尘电闭锁等先进防尘设备，坚持固定地点防尘制度，提高员工健康指数；开展管理人员月度考试活动，提高管理人员掌握标准、指导标准的能力。
与此同时，该矿还以强化干部执行力为切入点，深入推行领导干部“三走到、三必到”，“跟班带班三三制”、“安全红线管理”等特别规定，让广大党员干部进一步深入基层、深入一线、深入现场，切实保障工作现场实时跟踪、问题难题现场解决、动态变化超前预控，进一步激发了广大职工在各个岗位上创先争优的热情，为全矿顺利完成全年385万吨生产任务夯实根基。
来源：厂长经理日报
