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转型战略引领开滦迈上国际舞台

2012/7/19 15:46:53       
2012年7月9日晚,2012年世界500强排行榜发布,开滦集团跨入世界500强,进入世界顶级企业行列,站上了一个更高更广的平台。开滦集团“十二五”期间一项重要战略目标得以实现。
  
  在这份由美国财经杂志《财富》向全球发布的排行榜中,开滦集团成功跨过年营业收入220亿美元这一门槛,以年营业收入225.193亿美元(1456亿元人民币)位列世界500强第490位。
  
  虽然2012年世界500强入围门槛比上年提高了25亿美元,但榜单上的中国企业仍然有明显增加。
  
  开滦集团是河北省进入这一榜单的第3家企业。成功给人带来欣喜的同时,注定还要带来无限的感慨。
  
  让我们先来看一组关于开滦集团近年来的数据:
  
  2007年,营业收入157.39亿元,位列中国企业500强第291位;
  
  2008年,营业收入334.47亿元,位列中国企业500强第192位;
  
  2009年,营业收入559.39亿元,位列中国企业500强第103位;
  
  2010年,营业收入932.68亿元,位列中国企业500强第91位;
  
  2011年,营业收入1456亿元,位列中国企业500强73位。
  
  是什么让开滦集团在世界金融危机的大背景下,用短短几年的时间实现了跨越式发展?这里最重要最关键的无疑是转型发展战略的制定和实施。
  
  开滦集团企业战略的突破性转变始自2008年。
  
  2008年5月,张文学同志调任开滦集团董事长、党委书记。
  
  那时,开滦正面临着严峻考验:企业发展压力逐渐增大,唐山区域煤炭持续开采量已不足20年,地质条件的限制,开采深度的加大,使唐山本部的矿井普遍面临着困境:平均井深超过854米,堪称全国之最;开采条件复杂,运输环节增加;水、火、瓦斯、煤尘、地压等自然灾害严重,安全管理难度加大。产业结构单一,“一业独大”和非煤产业发展缓慢矛盾突出,企业办社会包袱沉重,离退休和生活后勤人员近10万人……2002年到2007年,开滦集团在中国煤炭企业100强排名中名次逐年后移,中国企业500强排名中5年后移了30位。
  
  资源型企业转型已不仅仅是一个企业自身生存发展的问题,而是关乎全国经济结构调整与发展方式转变的战略性问题。
  
  “光荣属于历史,现在决定未来。开滦的困难,必须通过加快产业结构调整,实现企业的战略转型、做大做强。一定要改变靠增加煤炭产量提高效益的观念,一定要改变局限于煤炭生产寻求发展的观念,一定要改变靠自我积累投资上项目的观念,走以煤炭为基础,产品深加工,延伸产业链,循环发展、集约发展、多元化发展的路子。”通过调研,张文学看到了开滦发展不快的症结所在,同时也对开滦的发展充满了信心。
  
  2008年7月,开滦集团按照科学发展的思路,制定了《开滦集团2008—2010年及“十二五”发展战略规划》,从指导思想、战略目标、产业定位、产业布局、改革改制、体制创新、开放策略、技术进步、节能减排、和谐企业建设等10个方面对开滦集团的发展战略进行了重大调整。
  
  新的战略规划确定了“开放融入、调整转型、科学发展、做大做强”的战略方针。企业定位是“建成主业突出、结构合理、多元经营、科学发展的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国的国际领先、国内一流的现代化能源化工企业集团”。从发展战略上将企业全面引入了转型发展的轨道,构建和实施“六大转型模式”:
  
  ——从以煤为主的一元战略转向以比较优势为基础多元发展战略;
  
  ——从以产量增长为导向的资源驱动型发展模式转向以循环经济为导向的科技创新驱动型发展模式;
  
  ——从着眼企业自身的发展模式转向融入区域经济的城企互动发展模式;
  
  ——从单区域挖潜型发展模式转向以总部经济为基础的多区域发展模式;
  
  ——从封闭式整合发展模式转向开放式横向战略合作发展模式;
  
  ——从传统粗放型管理方式转向以精细化、科学化为特征的现代企业管理体系。
  
  战略就是发展方向,战略就是行动纲领。开滦在新的企业战略引领下,“一基五线”——“一基七业一区”——“两主一新”的产业布局思路步步谋划,企业迅速驶入了发展快车道。
  
  坚持实施“内挖外扩”战略,做大资源“蛋糕”。截至2011年,开滦集团累计可控制煤炭资源储量达232亿吨,由一个资源枯竭型企业变为资源相对充裕的企业,建成分布在河北、内蒙古、山西、新疆以及加拿大五大区域的“七大基地”。2011年,开滦煤炭产量达7058万吨。
  
  转型发展取得令人瞩目的成绩。2011年,开滦集团非煤产业收入占总收入的比重达78%。
  
  目前,开滦煤化工产业已形成年产焦炭720万吨、焦油加工30万吨、甲醇20万吨、粗苯加氢精制20万吨的生产规模;在独立煤化工企业中,焦炭生产规模实现河北省最大,产业链最长;煤化工园区内水、煤气、蒸气、氮气等介质全部综合平衡利用,实现了“三废”零排放,园区循环经济综合利用达到国内领先水平。2011年,开滦股份位列中国化工企业500强第25位,中国化工领先企业100强第16位。煤化工产业项目建设在开滦集团占据了很大篇幅:年产20万吨粗苯加氢精制项目一期工程顺利投产;承德煤化工园区焦炭二期工程已达产;中浩公司年产6万吨聚甲醛项目土建工程开工;甲醇燃料项目一期工程年产10万吨甲醇汽油调配站进入设计阶段;曹妃甸化工园区甲醇深加工多联产、“碳一化工”产业链及化工新材料项目已启动前期工作;尼龙66盐和碳纤维等新项目正抓紧筹备……
  
  开滦物流产业也实现了跨越式发展。从2007年的32亿元到2011年的890亿元,5年时间内,物流产业营业收入增长了27.8倍。目前,开滦物流产业已形成煤炭专业物流、第三方物流、国际物流、汽车物流、逆向物流五大业务板块。2011年岁末,开滦集团物流产业又获两项殊荣:2011年12月18日,开滦集团国际物流公司荣获“全国物流行业先进集体”荣誉称号;2000年12月19日,获得中国物流与采购联合会第七批物流企业信用评价最高级别的AAA级信用等级。开滦国际物流公司在全国物流百强企业中排名第5位,并先后荣获全国先进物流企业、中国能源物流最佳示范基地、中国供应链管理杰出服务商等称号。
  
  2011年5月,河北省委省政府通报了2008~2010年“双三十”节能减排目标考核结果。在“双三十”企业中,开滦集团以总分第一名的成绩被评为2008~2010年节能减排目标考核优秀单位。目前,开滦集团已拥有11座矿井水处理厂、9座污水处理厂和3个矿井水能量利用项目,全国同行业规模最大、节能效益最显著的东欢坨矿业公司水源热泵项目实现正常运转;煤矸石综合利用电厂发电量全年预计达到23.95亿千瓦时,同比增长12.5%;煤矸石、矿井水和地面瓦斯抽采利用率分别达到100%、73%和100%。煤化工园区内水、煤气、蒸汽、氮气等介质百分之百综合平衡利用,实现了“三废”零排放。中润公司是开滦绿色循环经济的一张靓丽名片。2011年8月,中润公司荣获“唐山市绿色企业”称号。在此基础上,中润公司以清洁生产为突破口,力争在最短时间内全部指标达到国家炼焦行业清洁生产一级标准。
  
  近年来,在推进转型发展的同时,开滦集团高度关注民生问题,扩大民生投入,扎实推进为职工办实事工程。职工收入实现平稳较快增长;棚户区改造步伐加快;职工子女就业工程启动;“金秋助学”活动深入开展;医疗保障体系建设不断完善;社区环境得到改善;信访工作不断创新深化……
  
  开滦集团先后投入2000多万元,添置各种设备、设施,帮助井下职工彻底告别吃冷饭、喝凉水的历史。
  
  除了解决吃冷饭、喝凉水的“老大难”问题,2011年,开滦集团还筹集资金4148万元,不断完善医疗保障体系,推进职工大病医疗保险,加大医疗救助力度,提高了医疗保障和救助水平。这一年,职工健康体系实现了井上下全员覆盖。
  
  2011年,是开滦集团开展助学活动的第十一个年头。11月3日和11日,开滦集团分别在兴隆矿业有限公司和钱家营矿业公司举行了兴隆、唐山两个区域的“持续性学年助学金”发放仪式,分别为43名在读的困难职工子女发放了助学金。
  
  2011年,开滦集团全年救助困难职工子女208人,发放助学金45.59万元,实现了不让困难职工子女上不起学、不让困难职工子女中途辍学、不让困难职工子女毕业即失业的“三不让”目标,为他们搭建了一条成长成才的阶梯。
  
  2011年,开滦集团制定了《关于2011年解决困难职工家庭子女就业问题的实施方案》,提出了解决困难职工家庭子女就业的工作目标、原则、安置渠道和步骤,并对各单位和部门提出了具体、明确的工作要求。工程启动后,开滦集团全年招收职工子女1884人,其中分渠道安置困难职工子女392人。
  
  目前,开滦集团拥有唐山、兴隆、蔚州三个区域的137片棚户区,需要新建棚户区改造安置住房214.18万平方米,任务可谓艰巨而繁重。2011年,开滦集团始终把棚户区改造作为惠民生、聚民心、保稳定、构和谐、促发展的“一号实事工程”来抓。投入2.42亿元用于棚户区改造,年底竣工面积达到53.44万平方米。截至2011年底,开滦集团累计投入25亿元,共完成棚户区改造170万平方米。
  
  2011年9月,由中共中央政策研究室、国务院研究室等中央十多个部委组成的调研组形成的《战略转型:“百年开滦”再创辉煌——开滦集团转型发展的经验与启示》的报告中,对开滦转型发展给予了高度评价:“开滦集团创造了国有大型企业转变发展方式的新经验、资源型企业转型的新路子,也为资源型城市转型这一世界难题提供了鲜活案例,对我国新型工业化道路发展具有重要启示意义。”
  
  今年年初,开滦集团主动加压,调整了“十二五”发展战略目标,新的战略目标确定为:“产量1亿吨,收入2500亿元,世界500强,和谐同发展。”即到2015年,煤炭产量达到1亿吨以上,精煤产量达到4000万吨,跨入亿吨级煤炭企业集团行列;到2012年,实现销售收入1600亿元以上,到2015年实现销售收入2500亿元以上;2012年,确保进入世界500强行列,到2015年,在世界500强中的名次进一步前移;企业和谐发展。
  
  跨入世界500强,既是荣誉,也是鞭策;跨入世界500强,既是里程碑,也是新起点。在这个新的平台新的起点上,开滦集团正在企业发展战略的引领下,以更加饱满的热情,向着打造行业航空母舰的目标全力前进!
  
  跨越三个世纪的开滦集团,在转型发展的宽阔大路上,昂首阔步,一路高歌!
  
  
  来源:中国煤炭网

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