——访内蒙古太西煤集团公司党委书记、监事长王选安
在内蒙古太西煤集团股份有限公司实现股份制改制十周年之际，记者对集团公司党委书记、监事长王选安进行了专访。
记者：您在公司实行股份制改制前就是党委副书记，改制十年来又相继担任集团公司党委副书记、书记兼监事长。作为亲历者和见证人，您怎么看太西煤集团公司的十年大跨越？
王选安：社会上对太西煤集团公司印象有两句话：“经济上是股份制企业，政治上像国有企业”。我赞同这两句话，它说明了太西煤集团成功的动力之源，就是将股份制企业的体制机制优势同国企的政治优势有机结合在一起，形成了新的独特优势。
从体制机制上看，企业的每一分钱都是自己的，必须千方百计实现效益的最大化，不能浪费，更不能有失误。“决策准、执行快、效率高”，这是股份制企业的优势所在，只有这样才能在激烈的市场竞争中取得先机，不断壮大自己。要知道，股份制企业没有退路。
从政治上看，最大的优势就是党的领导和党的工作服务经济。股份制改革以后，不仅完整保留了党组织和工会、共青团、妇委会的组织架构，而且党群工作不断得到改善和加强。当然，关键是保持和发扬了党的先进性。
记者：从十年来的实践看，这种先进性主要体现在哪些方面？
王选安：首先，太西煤集团各级领导班子成员，特别是主要领导，多数是共产党员，而且严格按照党委要求“双向进入、交叉任职”，是名符其实的带头人，这就保证了党组织在职工群众中政治核心作用的发挥，保证了党的路线、方针、政策的贯彻落实。有一个例子很能说明问题，2008年，国际金融危机带来严重冲击，企业不得不部分停产。面对严峻考验，本井运销公司首先提出“不裁员、不减薪、不放假”，立即受到集团公司的肯定并成为应对方针。为此，企业承担了很大的压力，但为了维护社会稳定的大局，必须这么办，这就体现了太西煤集团公司的共产党员们在关键时刻的坚强党性。这同当时长三角、珠三角民营企业大裁员，造成几千万农民工返乡形成了鲜明对比。还有，去年集团公司总裁、党委副书记王海霞同志当选自治区第九次党代会代表，会后立即结合企业实际巡回传达贯彻会议精神，为“二次创业”注入了新的动力。
第二，全心全意依靠职工群众，维护工人的主人翁地位。同样是股份制企业，同样面对国际金融危机，长三角、珠三角的民营企业搞大裁员，给社会稳定造成很大的负面影响。而太西煤集团坚决实行“三不”，在停产期间进行集中学习培训，组织文体活动，呈现出一派蓬勃向上的景象。这里有一个根本区别，就是长三角、珠三角的那些企业只是把员工当作雇佣劳动力，而太西煤集团则把员工放在主人翁的位置上。再举一个例子：2008年“5·12”汶川特大地震发生后，川、渝籍农民工比较集中，灭火工程公司在集团公司的大力支持下，立即组织这批农民工回家照料，并发动全体员工为他们捐款。几个月后，这批川、渝籍农民工全部返回工作岗位，有的全家都来了，企业予以妥善安置，并为他们的孩子联系学校就读，同当地孩子一样享受“两免一补”待遇。这件事反映了企业强大的凝聚力。正因为如此，太西煤集团拥有一支稳定的职工队伍，他们与企业同呼吸、共命运，有很强的战斗力和创造力。多年来，太西煤集团先后被评为“全区劳动关系和谐单位”“全区厂务公开民主管理示范单位”“全国青年创业就业基地”。
第三，以高度的使命感承担起企业的社会责任。对此，王以廷董事长多次强调：企业的社会责任主要有三个方面，一是为社会创造财富，二是为社会创造就业机会，三是通过公益事业造福于社会，而奉献社会的前提就是把企业做强、做大、做优。在实现十年大跨越的进程中，企业上缴国家的税费年年大幅增加，2011年底达到6.３亿元；吸纳当地劳动力3000多人，员工收入大幅递增，去年员工人均年收入超过５万元；十年来，投入公益事业的资金累计达3000多万元。近年来，共投入近8亿元开展煤田灭火，抢救宝贵资源，造福子孙后代。同时，太西煤集团按照“布局合理、节能环保、功能齐全、设施配套、环境宜居”的原则，启动实施了工矿棚户区改造项目，计划投资３000万元建设4.35万平方米的安居保障房。
记者：王以廷董事长说过，打造“百年太西”的根本在于文化。请您谈谈这方面的情况。
王选安：这就归结到太西煤集团的奋斗目标——坚持安全发展、科学发展、和谐发展，把企业做强、做大、做优，打造“百年太西”。靠什么实现这个目标呢？最根本的要靠人，靠人的素质，靠文化。这是王以廷董事长反复强调的观点。作为工人出身的老共产党员，王以廷董事长是全公司终身学习的标杆，也是文化塑企的标杆。他从事过多种行业，有着丰富的实践经验，但基础学历并不高。他最大的特点就是勤学善思，再忙也要挤出时间读书。他自己爱学习，也特别欣赏爱学习的年轻人。几年前，他就倡导开展群众性的读书活动，而且一直抓在手上，还要求党工部门组织开展读书心得演讲比赛，编辑发行读书心得文集。在企业文化建设上，真舍得花本钱。所以，在建设学习型党组织、建设学习型企业、建设“太西文化”方面，王以廷董事长是名符其实的带头人。
至于具体的企业文化建设工作，可以用“内容丰富、形式多样、坚持不懈、成果丰硕”来概括。至少有这么几个“一批”吧，包括初步打造了一批“太西文化名片”，像《太西煤专刊》、电视专题片、企业歌曲等，还将继续打造下去；涌现出一批文明单位，有20个基层单位进入旗、盟、自治区级文明单位行列，其中，本井运销公司被评为“自治区级文明单位标兵”；创作出一批优秀的群艺节目，经过加工优化可能成为有保留价值的精品等等。企业文化的核心是“团结、务实、进取、奉献”的太西精神，以此引领“二次创业”，打造“百年太西”。
来源：阿拉善日报
